人力资源三级管理第一章人力资源管理规划.docxVIP

第一章人力资源规划第一节企业组织结构图的绘制一、单项选择题1.在人力资源规划中，（　　）事关全局，是各种人力资源计划的核心。A.战略规划B.组织规划C.制度规划D.人员规划2.( )是对企业总体框架的设计。A.战略规划B.组织规划C.人员规划D.岗位规划3.在企业规划中起决定作用的规划是（）。A.战略规划 B.制度规划C.费用规划D.人力资源规划4.被称为人力资源管理活动的纽带的是( )。A.制度规划B.人力资源规划C.战略规划D.工作岗位分析5.企业工作岗位分析、劳动定员定额等人力资源管理的基础工作是人力资源规划的 ( ) A.基础B.重要前提C.依据D.必要条件6.以下不属于人力资源规划中费用规划的内容是（）。A.人力资源费用预算B.人力资源费用控制 C.人力资源费用监督 D.人力资源费用结算7.企业组织机构的第一个层次是经营决策者、风险承担者和收益分享者构成经营主体和规定相互关系的经营制度所组成的企业高层组织，即（）。A.经营体制 B.管理体制C.决策体制 D.职能体制8.企业组织机构的第二个层次是负责筹集和优化资源（人力、物力、财力）配置、产品的研发、生产、技术、销售、服务及日常管理职能的机构及相关的制度，即（）。A.经营体制 B.管理体制C.决策体制D.职能体制9.企业组织结构是“体”，是指（）。A.组织中的分工与合作关系B.具有不同性质和特征的组织制度模式在企业中的时机选择与应用C.组织中的权力与责任的分配D.企业各个层级、各类具体部门的设置10.企业组织结构是“制”，是指（）。A.组织中的分工与合作关系B.具有不同性质和特征的组织制度模式在企业中的时机选择与应用C.组织中的权力与责任的分配D.企业各个层级、各类具体部门的设置11.以下关于管理跨度与管理层次关系的描述，正确的是（）。A.管理层次与管理跨度成正比 B.管理层次与管理跨度成反比C.管理层次与管理跨度没有必然联系 D.以上答案均不正确12.（）是一种最简单的集权式组织结构形式。A.直线制B.职能制C.直线职能制D.事业部制13.（）只适用于计划经济体制下的企业，必须经过改造才能应用于市场经济下的企业。A.直线制B.职能制C.直线职能制D.事业部制14.（）也称分权制结构，遵循“集中决策、分散经营”的原则。A.直线制B.职能制C.直线职能制D.事业部制15.以下哪项关于直线职能制的描述是错误的（）。A.直线职能制是一种有组于提高管理效率的组织结构形式，在现代企业中应用广泛B.随着企业规模扩大，职能部门过多，各部门之间的协作变得困难C.高层管理者无法将精力集中于重大问题D.权力下放，有利于高层管理者拜托日常行政事务，谋划重大战略问题16.以下哪项关于事业部制的描述是错误的（）A.容易造成机构重叠，管理人员膨胀现象B.随着企业规模扩大，职能部门过多，各部门之间的协作变得困难C.权责明确，物质利益与经营状况紧密挂钩D.权力下放，有利于高层管理者拜托日常行政事务，谋划重大战略问题17.说明公司各部门设置及管理层次、相互关系的图是（）A.组织机构图B.组织职务图C.组织职能图D.组织功能图18.表示各机构中所设立的各种职务的名称、种类的图是（）A.组织机构图B.组织职务图C.组织职能图D.组织功能图19.表示各级行政负责人或员工主要职责范围的图是（）A.组织机构图B.组织职务图C.组织职能图D.组织功能图20.表示某个机构或岗位主要功能的图是（）A.组织机构图B.组织职务图C.组织职能图D.组织功能图二、多项选择题1.人员规划是对企业人员的（　　）的整体规划。A．总量 B．供给 C．构成 D．需求 E．流动2.人力资源规划的内容包括（）。A.人员规划 B.制度规划 C.战略规划 D.薪酬规划 E.部门规划3.在人力资源规划中，人员规划的内容包括（）。A.企业劳动定员 B.人力资源现状分析 C.人员供需平衡D.人力资源费用控制 E.人员需求与供给预测4.从规划的期限上看，人力资源规划可分为( ）。A.长期规划 B.人力资源费用规划 C.中期计划D.企业组织变革规划 E.短期计划5.企业组织机构设置的原则包括（）。A.任务目标原则 B.分工协作原则 C.统一领导、权力制衡原则D.权责对应原则 E.精简及有效跨度原则6.以