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- 2017-06-11 发布于北京
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教师怎样上好课 一、向唐僧学习怎样当好班主任 唐僧,一位高僧 孙悟空,一个铜头铁脑的猴子 猪八戒,一头猪 沙和尚,一个水怪 白龙马,一匹马 这里有一个人和四个“畜生”,一个高级动物和四个低级动物。 我想问大家第二个问题: 这个团队谁是领导? 把这两个问题连起来,那就是最没用的人去当什么? 我问大家第三个问题: 这个没用的唐僧当了团队的领导,他带领这个团队取得真经,是不是事实? (这就奇怪了)。 唐僧没什么本事,但他管理的都是些有本事的人 孙悟空,大闹天宫,玉皇大帝都管不了 猪八戒,那不是好玩的,不是一般的猪,孙悟空都管不住他 沙和尚,当年天上的卷帘大将 白龙马,犯过错误。 这四个家伙,都是犯过错误的,都是劳改犯。认不认可我这个观点?认可吧?这么一帮家伙,唐僧怎么把它们管住的呢?研究这个团队是做好班主任工作的必修之路。 我告诉大家,这个没用的唐僧有两个绝招,第一个是目标定位, 第二个是管理策略。 向西,向西,再向西!——唐僧的目标定位 目标 在这个团队西行14年的漫长过程中,孙悟空一会儿上天入地,一会儿回花果山,一会儿跑到如来佛那里去。 猪八戒也是,沙和尚也是,白龙马也是。 只有唐僧以一种无可动摇的信仰在确定着团队的前进方向:那就是向西,向西,再向西!只是一
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