战略推进方式.pptVIP

3.增加市场份额和影响力： 在一个供求关系基本平衡的行业中，采用自己建设的方式，将使得整个行业的供给增加，行业结构恶化，全行业有可能在相当长的时期里出现供过于求的状态和价格战； 如果通过并购则不需要增加供给和打破现有的供需平衡，只是改变现有企业的所有权。行业结构会得到优化，主并企业的市场分额和企业影响力都会更快扩大。 4.加快新产品和新技术开发速度： 大企业在新产品或者新技术的开发方面会面临着特殊的困难； 小企业，尤其是科技创新的小企业则在新产品和新技术开发方面具有特殊的优势，投入小，产出大； 国外大型企业就专门采取收购小企业的方法来加快新产品和新技术的开发。 5.克服多元化的难处： 当企业通过多元化而进入自己不熟悉行业时，采用自己建设的方式通常会在获得人才、渠道、技术以及上下游和地方关系等方面遇到特殊的困难或者需要支付大量的学费； 虽然采取并购方式购买到的资产不一定完全符合要求，但是可以让企业迅速整合和利用现有的人才、渠道和各种关系，大大提高进入的速度和减少过程中的风险。 有效的并购应该注意以下问题： （1）精心选择和合理评价目标企业； （2）全力争取友好并购； （3）并购和整合要留有余地； （4）“己所不欲，勿施于人”； （5）不要并购成瘾。 精心选择和合理评价目标企业： 明确战略目的，清楚战略需要； 主动、全面和精心地