光大地产顺驰房地产中心公司成本管理简介.pptVIP

中国地产商域网 一、顺驰组织架构简介 二、顺驰项目操作思路简介 三、顺驰成本管理简介 四、其他公司成本控制简介 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一、顺驰组织架构简介 顺驰中国 上海顺驰 运营中心 武汉顺驰 北京顺驰 发展中心 …… 开发中心 研发中心 昌平公司 达兴公司 丰润公司 开发部 研发部 工程部 运营部 销售部 客服部 策划部 招投标小组 虚拟小组 财务 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 理解城市 理解行业 理解项目 区域发展潜力 项目素质 理解企业 战略发展 考核指标体系 产品设计 营销策划 管理规划 开发计划 现金流 规划设计 景观设计 建筑设计 推广策略 销售策略 项目开发理念 项目定位 目标市场和客户 经营目标 二、顺驰项目操作思路简介 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 三、顺驰成本管理简介 1、顺驰项目快速操作模式： 拿地 市场调研 产品定位 交工标准 成本测算 方案设计 成本指标 施工图 管理规划 资金计划 项目实施 时间也是成本 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 购买土地 开工 付款 售房 收到房款 入住 应收款天数 现金到现金周期 应付款天数 开盘 顺驰商业模式：缩短现金到现金的周期 三、顺驰成本管理简介 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 三、顺驰成本管理简介 一般项目操作模式： 时间也是成本 获 取 土 地 规 划 设 计 成本估算 开 发 手 续 工 程 施 工 项 目 销 售 成本计划明细 项目结算 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 三、顺驰成本管理简介 2、成本控制： ①成本控制体系： Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 前期方案阶段 （控制总成本的85%左右) 项目实施阶段 （控制总成本的15%左右） 聚焦方案 聚焦管理 方案经济性 方案技术性 限 额 设 计 用 足 指 标 图 纸 审 核 提 前 设 计 旁 站 设 计 成本控制分解到各部门 研发 工程 运营 营销 开发 出图质量 出图时间 图纸审核 设计费用 现金流 洽商变更 合同控制 招投标 材料选型 工期控制 现金流 合同控制 招投标 材料选型 洽商控制 现金 流控制 计划性 有效性 资源整合 现金流 政策优惠 返还 现金流 执行部门 推动部门 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 三、顺驰成本管理简介 ②顺驰项目目标成本的确定： 拿地 市场调研 产品定位 成本测算 方案设计 成本指标 交工标准 考核指标 现金流 项目实施 目标利润 薪酬 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 三、顺驰成本管理简介 各项费用支出计划 成本预算范围内(或较接近) 超出成本预算范围较多 成本预算 对表 运营部深入分析判断 领导团队决定是否否决 运营部建议否决 按原方案执行 ③顺驰成本否决