第10章 施工项目风险管理.pptVIP

第10章 施工项目风险管理 10.1 概述 10.1.1 施工项目风险的定义及特性 1．风险的定义 风险较为普遍的定义有以下两种：（1）风险是在给定情况下和特定时间内可能发生的结果之间的差异；（2）风险是不期望发生事件的客观不确定性。 上述两种风险的定义可以概括为下列两个方面： ① 风险是活动或事件发生的潜在可能性； ② 风险是一种消极、不良的后果。 2．风险的特性 10.1.2 风险的分类 10.1.3 工程项目风险管理 1．工程项目风险管理的概念 工程项目风险管理是指项目主体通过风险识别、风险估计和风险评价等来分析工程项目的风险，并以此为基础，使用多种方法和手段对项目活动涉及的风险实行有效控制，尽量扩大风险事件的有利结果，妥善处理风险事件造成的不利后果的全过程的总称。 ① 工程项目风险管理的主体是工程项目的当事人。 ② 工程项目风险管理由工程项目风险识别、风险估测、风险控制和风险效果评价等环节构成，其核心是优化组合各种工程项目风险管理技术。 ③ 工程项目风险管理的目标是以最低的成本获得最大的安全保障。 ④ 工程项目风险管理是一个动态化的过程，必须根据风险状态的变化及时调整风险管理的方案，以获得好的风险管理效果。 2．工程项目风险管理的特点 风险识别是指对所有可能的风险事件来源和结果进行实事求是地调查分析。它是工程项目风险管