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2016年创业大赛演讲稿 篇一：2016创业演讲稿 2016创业演讲稿 9 创业演讲稿 尊敬的老师、同学们大家下午好： 我叫xx现在我把我的创业计划说一下，希望大家为我提出宝贵的意见。 首先我的项目是美发。我的店名“亮剪美发设计中心”；店面面积不要太大，30多平米就行。计划投资5万元。资金的来源基本上是自己筹备。资金分配：房租每年一万，其他设备等一万元，剩余做流动资金。 法律型态：个体工商户。 地址将选在大同市棚户区的B区。因为这个地方没有太过专业的理发店。不论是固定和流动人群都比较大，客户方面不用愁。 我的目标顾客主要就是棚户区B区的长期住户，次要顾客就是棚户区其他中低层消费者。 在人员上面我计划聘请一名技师，一名徒工和我，暂时就三个人。 再就是我介绍一下我的特色服务，除正常的理发，烫发，新娘盘发外，也就是我在竞争对手中的优势:我主要推出儿童理发不但不哭，而且还要在开心愉快的环境下就能完成理发，目前方法还在进一步研究当中。（暂时保密）。价格会和其他店基本持平，一般剪发十块、烫发30-200元、儿童理发在2-5元。 劣势就是新店老顾客少知名度不高。因此我计划开业前发一些传单，营业期间以积分卡的方式给老顾客一定的优惠。这也就是我的促销方式。 其他就是：在我店的每一位顾客都要体会到温馨和舒适的感觉。 我店将会在成立之后的几年里不断致力于美发事业的发展，并吸取各界人士的宝贵意见，我们更会在我点的特色服务儿童理发上大下功夫做到儿童去理发和去玩耍一样的心情。 亮剪美发设计中心让您的美丽人生，将在这里从“头”开始。专业和完善的美发设备，将尽显您的身份与尊贵。专业的美发产品和精湛的技术，体贴入微的全程服务，和创新理念将带您走入不一样的美丽人生。 完美是您的追求，专业是我的宗旨。 欢迎老师和同学们到时来我店光顾，一定会把你们的美体现的更加完美。 谢谢大家?.. 9 篇二：创业大赛演讲稿 合：用心规划青山绿水，用行动铸就美好明天 尊敬的领导老师，亲爱的评委、同学们！大家下午好： 我是徐州工业职业技术学院梦航创业团队的刘渊。（我们团队还有周菲、徐长江、张冬建、赵爽）等五位成员。 下面由我来为大家讲解，介绍我们梦航创业团队创业计划书。我们的团队口号：让世界更简单、更精确。 我们的创业计划中分有12个模块。 下面就先说一下我们的创业背景：我国量具行业经过几十年的建设与发展, 已经初步形成产品品种比较齐全, 近年来, 数显量具和数字测量仪器仪表有了较快的发展, 在信息技术、自动化数字测量技术快速发展的今天, 数显量具在制造业尤其是传统机械制造业中, 正以强劲的势头替代传统的机械量具和气动量具。,同时全球电子数显量具量仪的需求出现了高速增长的势头, 而且西方发达国家数显量具的普及率已达到50％。 我们的产品通过传动装置和可换测头可以方便的测量出工件的内径内圆、沟槽、螺纹。巧妙解决了现有内螺纹测量困难的难题，填补了机械加工领域的空白 ，在应用前景上以强劲的势头替代传统的机械量具和气动量具。 通过市场分析和SWOT分析 对产品做出了充分的了解，知道自己的团队的合作重点。因为我们的宗旨是为员工创造机会，为社会创造效益， 通过营销组合策略我们制定了初期目标和中长期目标。由于本公司是创业公司，创业前期的人力、财力、物力都不是特别充足，伴随着企业的逐步发展和战略调整，各个管理方面都会有所提升，所以公司的人力资源管理分以下两个阶段： 阶段一：（1—3年） 前期人力资源管理的重点是吸引高素质的员工，并采用合理的方式留住这些员工。 阶段二：（4年及以后） 人力资源管理走上一个科学、规范的道路。 公司采用科学的手段与技术，直接收集、比较综合有关工作的信息，就岗位的状况、基本职责、资格要求等作出规范性的描述和说明，为公司的战略发展、公司管理提供依据。 徐州精诚量具有限公司注册资本为300万元。考虑到创业初期，个人财力有限，银行贷款难度较大，所以主要采取吸引风险投资的方式进行融资。 公司的主营业务收入逐年增长，销售利润率呈增长趋势。第五年的销售增长率达到127.22%，平均增长率为105.36%，说明公司的盈利能力、获利能力和发展能力形势很好。 一个公司在发展与生存过程中会遇到各种各样的风险，而作为一个新进入者，公司必然会面临更多的风险。但机遇总是蕴藏于风险之中，成功的预测和管理风险能够把风险转化成机遇，这也是一个公司想要变大、 变强所必须要做到和做好的事情。 内部风险 ：(1) 资金不足 措施：加强财务管理；加强与合作伙伴合作关系；争取大学生创业优慧政策。 (2) 盈利不足 措施：建立风险储备金；减少前期固定资产支出；转变策略，服务创新，在保证人员数量的基础上策划更多的活动，争取市场。