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erp启动会发言,汉得 篇一：ERP工作经验之谈 在坛子逛了许久，总在犹豫要不要也说说。一方面，在这个行业，北邮人应该不多，算是个偏僻的地方；另一方面，本人资历尚浅，很多事情尚无发言权。但是，总觉得北邮人也可以了解了解这个行业的情况，于是没忍住，给各位简单说说ERP咨询方面的情况。 本人08年毕业后各种机缘巧合进入SAP咨询行业。一年多来，也算是有了一些ERP(SAP)实施的经历，所以算是抛砖引玉，以SAP咨询为例，给一些个人理解，如有不同见解，欢迎讨论呀！ 1、ERP系统：ERP是现代企业管理的大势所趋，想了解ERP的情况，可以上网搜搜，内容很丰富。当然使用哪种ERP软件应该根据企业的特点来选择。目前国外的ERP产品是：SAP、ORCALE等；国内比较有实力的是用友、金蝶、浪潮等等。一般小企业会选择国内的软件，大中型企业会选择国外的软件，尤其是SAP。我现在就是做的SAP实施。 2、SAP咨询顾问：看上去很美的职业。 这么说，首先是因为，这个职业的待遇相对来说，会比较高，如果做得很好，会相当高，当然这是极少数。 其次，这个职业的强度非常的大。对于做项目的顾问来说，每天都需要把所有精力都投入到工作中，而且还需要面对老板、客户的强大压力。从某种意义上来说，纯粹的SAP功能实现的技术工作是相对比较简单的事情，每天要去处理好项目实施的各种非技术性的工作，反而是非常费劲的事情。实际上，企业实施SAP的过程，就是咨询顾问公司、客户、客户的各个部门用户为了各自利益博弈的过程，而SAP咨询顾问刚好是处于博弈的中心，被多方夹着。做这个工作，如果想往项目经理方向发展，除了需要有比较好的承受压力的能力，还需要很好的处理人际关系的能力。如果只想专门做技术顾问，相对来说，会简单不少。 然后，这个工作是需要常年在外出差的，喜欢的稳定的朋友，一定会很头疼这个的。好处是，出差是有差补的。待遇好点的公司，会按照一定的时间段（比如两周或一个月）的探亲机票。 这个职业是靠经验吃饭，开始几年就是学习，积累经验的阶段。等具有一定的项目经验和人脉后，会有很多猎头盯着的。在此阶段，待遇不会是很大的问题，大的问题是做项目的风险，不要随便为了一点利益砸了自己的招牌。具有这样的能力后，如果想自由点，可以选择做自由顾问，有项目才出工。 简单的总结一下就是：这个行业还是比较有前途的，工作是很辛苦的。个人觉得，适合于斗志比较旺盛，喜欢挑战的人。 很快就到了12月，实习生活开始步入正轨。熟悉了业务和开发工具之后，做报表很是上手。工作之余，我就在vss上面看项目相关的海量文档。也开始慢慢思考信息化对企业带来的影响，业务流程的变革，组织结构的调整，工作效率的改进...对SAP实施逐渐有更多的认识。 1、现在国内做SAP实施的主要是一些咨询公司，像IBM、Accenture、Bearing Point这些外企，也有用友，汉得和数不清的技术实施公司。在咨询公司工作最司空见惯的就是出差，往往一个项目就要出差半年甚至一年。虽然有一个月fly back两次的机会，常年在外漂着对员工的生活影响很大。五星级酒店、飞的、丰厚的薪酬，貌似光鲜的工作待遇，背后却是煲电话粥、***、周末无处可去的辛酸。当然，这个行业对人的锻炼是很大的，若干行业的业务经验，IT的不断精进，经年累月客户访谈攒下的人脉。或许，对于我，这是个不错的选择。 2、在企业信息化实施过程中，人的作用或许会超出技术本身带来的影响。企业领导者，员 工，项目实施的Partner，PMO，业务顾问，不同的人因站位不同care的对象而异会相应发挥不同的影响。企业领导层关心的是实施成果和IT投资回报率，部门领导关心的是工作效率和部门绩效的提高，员工关心的是业务流程的优化是否能减轻自己的工作负担，项目组里面的不同Partner公司则在合作和竞争之间周旋，PMO们在乎的是工作进度，业务顾问则着眼于自己的task是否能按时完成。每个人都有自己的定位，定位可以随需而变，技术却只能被安排。 3、信息技术的发展会对企业运营发挥越来越大的影响。不止是IT，或许有一天，人工智能，自然科学都可以应用于企业信息化进程。科技可以使得参与到企业运营中的人数越来越少，而人的作用却是技术永远都不能替代的。 所以，人只有不断提升自己才能发挥更强大的作用。不止是掌握一门技术，更多的在于自身修养的提高。要学会更多的站在别人的角度思考问题，只有不断放弃自私，才能更快成就自我。给予别人的要比别人期待的更多。 在项目上面，自己在学校养成的一些缺点也开始暴露。总是迟到，总想着偷懒，说话不注意分寸...这些以前看似无足轻重的坏习惯开始影响我的工作。当然，这并非坏事，而改正也不是易事。不管怎样，我会开始把professional当做一种习惯来要求自己。 在职