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绩效管理系统工程 第14课 编制：chineseaz 第14课 《绩效目标达成行动手册》设计 2 第14课 《绩效目标达成行动手册》设计 第14课 《绩效目标达成行动手册》设计 3 绩效目标达成行动手册 绩效 绩效 绩效 行动 资源 绩效 行动 资源 工作 工作 考核方案 路径图 考核方案 策略清单 使用表 路径图 策略清单 使用表 说明书 说明书 第14课 《绩效目标达成行动手册》设计 4 5个“一”工程 图 案 单 表 书 绩效路径图 绩效考核方案 行动策略清单 资源使用表 工作说明说 每个KPI关键 盘点协同能 每项工作职 每项工作开 绩效指标落 绩效对应的 力、胜任能 责对照资源 展的依据、 位及行动策 目标值、权 力和出现能 使用的过程 权责和工作 略分析 重分和考核 力的项目 分析 成果的描述 方法的呈现 第14课 《绩效目标达成行动手册》设计 5 如何设计 工作说明书 第14课 《绩效目标达成行动手册》设计 6 以TM公司《人力资源部经理工作说明说》为例 第14课 《绩效目标达成行动手册》设计 7 三、组织架构 （表述你与上级、同级及部署的结构关系） 行政和 总经理 直属上级 人力资源部 行政和 绩 行 人 人力资源部 效 政 事 直属下级 专 专 专