同源钢构技术标.doc

一、施工组织设计： 目 录 一、工程概况…………………………………………………………24 二、施工组织部署与进度计划………………………………………24 三、施工准备…………………………………………………………26 四、主要分部分项工程施工方法和技术措施………………………27 五、保证措施…………………………………………………………51 （一）、工期目标及保证措施……………………………………… 51 （二）、质量目标及保证措施……………………………………… 51 （三）、安全文明生产保证措施…………………………………… 53 （四）、文明施工措施……………………………………………… 54 （五）、季节施工措施……………………………………………… 54 （六）、成品保护措施……………………………………………… 55 （七）、环境保护措施……………………………………………… 56 （八）、各项施工管理制度………………………………………… 56 （九）、门窗计划表………………………………………………… 58 （十）、工程材料计划表…………………………………………… 59 （十二）劳动力计划表………………………………………………60 （十三）计划开竣工日期和施工横道图……………………………61 （十四）施工总平面图………………………………………………62 （十五）临时设施及临时用地表……………………………………63 工程概况 本工程为泰安同源纤维有限公司钢结构工程，位于泰安市东部开发区，基础为混凝土基础，建筑面积5244㎡，外墙1.2米以下为240砖墙，墙面板为外板0.4厚镀锌钢板820型+75㎜厚玻璃棉+内板0.4厚镀锌钢板900型，屋面板为0.6厚760型镀锌钢板+75㎜厚带铝箔玻璃棉+50*50钢丝网背衬，单排铝合金窗，彩板推拉门。 结构设计为门式钢架，抗风柱采用Q235B型钢，檀条、拉条、支撑、天沟均采用Q235钢，高强螺栓采用大六角高强螺栓，性能等级10.9级，其余普通C级螺栓，焊缝质量等级要求较高，所有焊缝均要求满焊，所有构件必须加工，工厂组装，在运输安装过程中有防变形，防损伤措施，如有变形应及时修补矫正。 施工部署与进度计划 本工程属一般要求的钢结构工程，内部设备也比较简单，但工程专业性强。工期相对比较紧张，劳动力相对比较紧张，劳动力工作必须提前，人员入场后必须严密组织，交叉作业，合理安排工期。为此指定了先基础，再主体，基础施工与工厂加工平行安排，及早进行高强螺栓实验，科学组织吊装、组装、穿插，进行安装的施工方案，并由各专业队伍组织实施。 1、施工虽然工程量不大，但必须要求吊装时混凝土达到强度要求，预留预埋位置准确，砖墙与钢柱之间搞好拉结。因为土建工程的地面施工要放到吊装以后进行，吊装前要为吊车创造好工作条件，另外相互间要做好成品保护。 2、结构施工为本工程的重点，必须重点抓好工厂预制及现场吊装，主要把握以下方面： （1）加工放样：主要部位要1：1放样，现场组装后，标好记号，记好安装顺序，再运至现场，以保证顺利组装与吊装。 （2）焊接的质量控制，主要梁柱的直线段施焊必须用埋弧焊。 （3）高强螺栓必须提前实验，特别是抗滑移试验必须合格。 （4）吊装必须从稳定跨开始，注意吊装的顺序与安全，并有防扭曲变形的预案和措施。 板的安装重点要把握好面板平整及细部处理，重点为门扇周边、铝合金窗和屋脊。 落实季节性施工措施：雨季施工中可能出现的问题要有防范措施。 工程施工顺序及流程图为： （与土建施工搞好配合） 流水段划分：土建施工以柱基、外围结构、地面施工划分作业段。搞好配合。钢结构厂房以工厂加工、现场吊装组装分别设置流水作业段。适时插入安装。 工程进度计划： 第一控制点：签订合同之日起，一周内由甲方组织图纸会审。 第二控制点：基础施工30个工作业日，同时完成工厂加工。 第三控制点：3个工作业日运输，12个工作业日完成钢架吊装。 第四控制点：12个工作日内柱间支撑、懔条安完成。 第五控制点：13个工作业日完成墙体、屋面板安装。 第六控制点：8个工作业日完成装饰及安装工程。 第七控制点：竣工清理2个工作业日。 三、施工准备： 1.技术准备： （1）组织图纸学习和专业图纸会审，进行设计和施工技术交底，编制施工图纸预算，进行各分部的翻样。 （2）编制特殊分部分项工程施工工艺卡及分项施工措施和施工要点及施工注意事项。 （3）提供半成品加工计划及技术资料。 2.现场准备 （1）按照规划和图纸要求放线，完成场地平整。 （2）划定施工边界，搭建临舍。设置版图及施工标志。 （3）敷设临时供电、供水线路。 3.劳动力组织 现场人员45人 。劳动力计划如下： 工厂加工 基础施工 现场组装吊装 门窗安装工 其他 30人 15人 15人 6