- 1、本文档共16页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
项目路演模板概要
1、介绍 2、业务 3、未来 融资演示PPT结构 内容: 一句话描述你的公司做的是什么 公司名称或简称、公司logo、网址、地址 你的名字、职务、联系电话、联系邮箱 关键目标: 让投资人大概知道你做的是什么事、你的身份以及如何联系你。 NOTES: 这页可以不花时间讲,只需在演示之前 展示即可; 联系方式必不可少,投资有太多PPT需要看。 第一部分:封面 第一部分:问题 内容: 明确要解决的问题,以及谁有这些问题 描述一个问题出现的场景,用图形或图片(一张即可) 简要介绍客户目前如何解决这个问题 关键目标 让投资人点头并认同 NOTES: 描述用户的痛苦 明确谁是潜在客户 第一部分:解决方案 内容: 演示你的解决方案,如何减轻客户的“痛点” 列出 此解决方案的与其他方案相比的特点/好处 如果需要可多页 关键目标 让投资人搞清楚你的方案如何解决问题 NOTES: 你给谁提供什么?硬件、软件、服务,还是都有? 你的方案优势是什么,谁会认可?明确指出3、4条。 解释清楚这个解决发难能打造一家公司,而不仅仅是一个产品 第一部分:运营情况 内容: 简单介绍公司的发展历史、何时成立、融资情况、股权结构等。 公司产品/服务的研发、面市、客户发展情况等。 关键目标 让投资人看到目前公司取得的进展 NOTES: 到这一页为止,要让投资人了解公司为谁,提供什么产品/服务,目前已经处于何种状态。 第二部分:销售策略 内容: 如何销售你的产品/服务,直销?渠道分销?、、、 如何直销:有多少销售人员?区域?销售周期?销售政策?、、、 如果分销:经销商是谁?需要多少经销商?区域如何划分?、、、 关键目标 让投资人看到公司的产品/服务有适合的方式到达客户 NOTES: 好酒也怕巷子深 切实可行的销售方式 第二部分:客户 内容: 目前的客户,如是企业客户:有哪些?如是个人客户:有多少? 客户发展趋势 潜在客户在哪里? 关键目标 让投资人看到你对客户的了解以及客户对公司解决方案的认同 NOTES: 几个重要的企业用户或个人用户的增长趋势能验证产品的市场 潜在客户决定公司的发展速度 第二部分:合作伙伴 内容: 介绍公司提供产品/服务的价值链上的关键合作伙伴以及他们的功能 合作进展情况:以签约? 关键目标 让投资人看到公司在产业链上的位置和重要性 NOTES: 合作共赢!有力的合作伙伴能证明公司的独特价值。 第二部分:市场 内容: 介绍市场格局和可进入的市场总规模(图表数据) 分析市场发展驱动因素和趋势(图表数据) 确定市场的时机、优先进入的市场领域、、、 关键目标 让投资人看到市场对公司产品/服务的需求,并相信公司有足够的实力 NOTES: 全球市场、国内市场、行业细分市场、、、,是新兴的还是快速成长的、、、 引用第三方数据要注明出处。 第二部分:竞争 内容: 分析直接竞争对手的优劣势 分析间接竞争对手(可取代产品/服务)的优劣势 公司在市场竞争中所处的地位 竞争对手的投资人及融资情况 关键目标 让投资人了解你跟谁竞争,为什么你的解决方案更好,为何你能赢? NOTES: 最好使用重要指标对比矩阵图; 你的解决方案在哪些方面对目标市场有价值:技术、价格、质量、服务、、、 第二部分:收入模式 内容: 勾画一份价值链的流程图 公司从哪里获取得何种收入?收入在价值链中如何分配?分配方式和比例如何? 成本构成、支付方式如何? 竞争对手的投资人及融资情况 关键目标 让投资人看到公司如何获得收入,如何赚钱 NOTES: 为什么这些收入来源可行; 用流程图分解价值链 第二部分:管理团队 内容: 核心管理团队的介绍:相关行业工作经验、成功创业经历、管理经验、教育背景等; 如果有必要,可以介绍董事、顾问的情况等; 未来拟补强的职位、目标人选。 关键目标 让投资人相信这个团队对公司有信念且值得信赖,能够将公司带到下一个里程碑。 NOTES: 为什么是你们? 明确每个人的相关经验,重要的相关成就; 没有一个团队是完美的,哪些需要补足,有什么计划? 第三部分:里程碑 内容: 公司下一步的计划:产品研发、市场开拓、人员招募、收入和盈利、后续融资等。 关键目标 让投资人相信这个团队对公司有信念且值得信赖,能够将公司带到下一个里程碑。 NOTES: 融资的实现目标,可行性? 第三部分:财务及预测 内容: 公司截至目前的历史财务状况(三张报表); 公司未来3-5年的收入、利润、现金流、成本、费用等方面的预测; 基本的假设条件:定价、人工、原材料价格、、、 关键目标 让投资人相信看到公司财务指标上看,投资是有利可图的; NOTES: 要了解所有财务数据,并能解释; 要理解所有财务预测的假设条件,经得起拷问。 第
文档评论(0)