电子商务团队搭建、岗位职责及考核明细.pptVIP

本演示文稿演示了 PowerPoint 的新功能，最好在幻灯片放映模式下查看。设计这些幻灯片，是为了让您在 PowerPoint 2011 中制作演示文稿时获得一些启发！ 要获得更多的样本模板，请单击“文件”菜单，然后单击“根据模板新建”。在“模板”下，单击“演示文稿”。 电子商务团队搭建及管理 掌握在企业电子商务发展不同阶段对团队配置及要求的不同之处，了解电子商务团队核心的人员，及管理考核。合理排兵布阵，达到集中优势兵力，万箭齐发的效果。 团队搭建 * 团队搭建 团队基本框架： 1、运营：协调各部门工作 2、市场：文案（策划）、美工、推广优化 3、营销：客户的开拓及维护 4、保障：前期采购比价、售中同类市场行情摸底 搭建一个电子商务团队到底需要多少人？ 人员怎么管理协调？ 职能又是什么，如何分配？ 用数据管理事 用业绩管理人 * 电商团队搭建的岗位配置 团队岗位 1 * 运营人员：做整个平台运营负责，协调各部门工作 团队岗位 1 * 市场人员：美工-产品图片处理文案（策划）-平台整体活动企划策划 团队岗位 1 *