第五章生产与运作管理(MRP原理).pptVIP

讲义制作：李丽，陈志祥审 讲义制做：中山大学管理学院陈志祥 第五章 MRP原理 一、MRP的概念 物料需求计划MRP（Material Requirements Planning）是一种根据主生产计划中规定的最终产品的数量和交货日期，按照产品结构编制的构成产品的原材料、零部件的需求量和需求时间的生产计划。 二、MRP的结构示意图 （一）MRP系统的输入 1)主生产计划（MPS） 确定了最终产品的出产数量和出产时间。 2)产品结构文件 也称物料清单（Bill of materials，BOM），它表明产品的零部件组合关系。各种加工装配型产品都可以根据其零部件的组合关系逐级分解，直到最基本的零件。 而产品结构树形图是对产品结构最直观的描述。 Q产品的零件结构层次图 3）库存文件 库存状态文件存储的主要信息主要有两部分： 一部分是静态的数据，在运行前就确定的数据，如物料的编号、描述、提前期、安全库存等； 另一部分是动态的数据，包括： ⑴ 现有库存量 ⑵ 计划收到量（在途量） ⑶ 已分配量 ⑷ 提前期 ⑸ 订货批量 ⑹ 安全库存量 （二）MRP系统的输出 1) 采购指令单 2）生产指令单 3）订单执行的注意事项通知 4）已发出