参加江苏省装饰装修行业协会(商会)六届三次会员代表大会暨精品工程观摩和创优经验交流会后的总结.doc

参加“江苏省装饰装修行业协会（商会）六届三次会员代表大会暨精品工程观摩和创优经验交流会”的总结 2016年1月18日~1月19日，我参加了江苏省装饰装修协会（商会）组织的六届三次会员代表大会和精品工程观摩、创优经验交流会，下面我就此次会议作了一些总结，供大家分享： 金螳螂模式的精品工程管理 1、质量条码化管理 该管理适用于造型多样，图案各式的石材安装施工。条码化从加工厂加工完成后进行检查、分类包装，现场安装扫码施工； 微信群的建立，方便沟通 包括商务群、管理团队群、专业班组、施工群、供应链群等等，通过这些群的交流，更好的完成项目的履约。 策划先行（二八原理：80%前期策划，20%后期施工） 深化：读图→背图 物料：小样、大样、交付标准、确定货源、源头追溯 进度：从安装配合的角度推进工程进度的策划 质量：做好源头把控、过程把控、后期精修的策划 主材的驻场跟踪 驻厂人员应对原材料库存进行监控，如：石材荒料、木皮、基层板、不锈钢板、玻璃板等； 驻厂人员每天根据既定计划对每天加工进度进行监督，如有困难及偏差及时通知项目部，通过各种途径监督厂家满足进度要求； 驻厂人员每天对已加工出的材料对照排版图进行尺寸复合； 驻厂人员每天对已加工完成的材料进行排版，控制色差及纹路； 驻厂人员组织并监督厂家对已排版通过的材料进行防污处理及编号（对照排版图）除哑光石材外贴标签； 驻厂人员应对材料打包情况进行监督控制，如石材木箱需每箱进行摇晃检查避免出现运输过程破损； 每箱石材均应配排版图，同时驻场人员及时将发货图纸、清单扫描发送至项目部； 项目部编制驻厂跟踪表，要求驻场人员每个单元都进行填写，以此来督促监督员的工作，并要求监督员每天记录“驻厂质量进度控制过程检验单”，便于项目部随时对厂家加工细节全面掌控。 制定每个分项的验收消项表 大堂吧验收消项表 序号 检查方法 检查项目 检查情况 备注 维修状态 维修检查结果 业主意见澄清 合格√ 不合格× 1 观察 天花铝框吊顶及金属面 × 2 观察 天花底层黑色油漆面 × 3 测试/观察 天花烟感/喷淋/消防广播 √ 4 观察 天花空调出风口 × 设计方案 5 观察 天花检修口 × 已完成 6 测试/观察 消防卷帘门的正常运行 × 消防单位 7 测试/观察 消防卷帘门轨道 × 已完成 8 测试/观察 天花筒灯及射灯 × 已完成 9 观察 西侧墙面石材与轨道的链接 √ 10 观察 墙面石材与轨道的链接 × 自然缝 11 观察 墙面拱形门铝框的整体效果 × 有备用电源 工程资料管理 6.1 前期工程资料管理 责任化：组建工程资料管理构架，明确责任人； 标准化：通过与管理单位沟通，使资料标准化； 同步化：过程资料与施工现场同步； 总结会：组织资料技术交底，定期召开资料总结会。 6.2 注意收集过程影像资料 6.3 施工日志、技术交底、隐蔽资料的闭环 技术交底要做到一图一表，并在施工现场设置展示板块，张贴技术交底 6.4 隐蔽资料整理 通过隐蔽验收，把问题反馈到图纸，制定问题清单，通过表单看问题，而后逐一消项验收，最后在图纸上标注验收部位，监理同时确认。 资料的闭合还要注意在施工日志里看到相对合格、报告编号等信息。 全国建筑工程装饰奖（建筑幕墙）工程资料整理 工程技术档案资料，是施工过程和工程内在质量重要的、唯一的证明，是保证国家优质工程奖是否获得的重点之一。由于在工程建设中绝大多数部位的施工质量在工程中形成的技术档案就成了唯一的能够证明工程内在质量的资料。无论工程是否创优，我们都应该将这些资料的形成、收集、整理作为工程质量管理的一项重要内容给予高度的重视。 中国建筑装饰奖资料整体内容 1.1 依据：中国建筑装饰奖（建筑幕墙类）工程复查实施细则（复查组对于一个项目的复查可能一天时间左右，而一个项目的工程质量管理资料内容多，为了能节省专家检查时间，也更好体现工程质量管理资料整理质量）。 1.2 分类：幕墙主要材料选用及质量要求、幕墙性能检测及材料的复试报告、幕墙板块加工质量资料、施工安装质量隐蔽验收记录、幕墙子分部工程质量验收记录、建筑节能概况及验收记录、工程采取新材料、新工艺、获得专利等、工程照片（彩照5张10寸，应包括全貌、有特色的、能表现亮点难点方面的）。 1.3 优点：编码清晰、前后相对应，便于复查专家查阅等优点。 资料质量要求 2.1 中国建筑装饰奖的资料均应为原件，如是复印件，应加盖原件存放处章（资料可追溯性要求）； 2.2 工程文件的内容及其深度必须符合国家有关建筑幕墙工程设计、施工等方面的技术规范、标准和规程； 2.3 工程文件的内容必须真实、准确、与工程实际相符合； 2