20120302浅谈供排水管网生产安全管理.docVIP

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  • 2017-06-11 发布于北京
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浅谈供排水管网生产安全管理 综合办公室 王佩敏 安全是天,是保障员工及其家庭幸福最有力的支撑,是企业发展最根本的奠基石。几年来管网分公司坚持“安全第一、预防为主、关注细节、遵循程序,以人为本”的安全管理方针,进一步夯实各项业务管理,坚持创新思路,以预防和减少安全事故为目标,完善责任管理体系,落实安全生产责任制,强化监督检查,确保安全生产,实现管网管理的规范化、标准化、专业化,打造管网运营管理专业品牌,开创安全生产管理工作的新局面。本文通过总结近年来管网分公司在安全管理的基础上,积极借鉴先进企业安全管理的理念模式,进一步探讨出符合我司安全管理的新办法、新思路。 第一部分 分公司安全管理现状 基础管理 制定并完善《健康与安全业务管理模式》 分公司从08年开始着手制定该业务模式,经过大量细致的梳理整合工作,初步建立起了包括安全方针、安全目标、安全检查与考核制度、安全培训制度、突发事件与应急预案、职业健康安全体系以及各项作业指导书等内容的《健康与安全业务管理模式》。制度的出台,是分公司安全管理迈出成功的第一步,也是分公司安全管理工作取得成效的重要前提,为分公司的安全生产保驾护航,更为之后的工作奠定了坚实的基础。 劳动防护用品管理 规范劳动防护用品的管理。安委办修订了《管网分公司安全防护用品管理规定》,将劳动防护用品分类、定额、定量管理,并制定更换频次。制作并统一印刷了《劳动防护用品登

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