做好人文关怀-为企业发展保驾护航.doc

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做好人文关怀-为企业发展保驾护航

做好人文关怀-为企业发展保驾护航摘要:人文关怀是对人的精神价值的重视和对人性的关怀。就制度而言,人文关怀是一种柔性管理,对我们做好企业思想政治工作具有非常重要的指导意义。 ????关键词:企业、思想政治工作、人文关怀   党的十七大报告在谈到党的思想政治工作时,第一次使用了“人文关怀”的概念,提出“加强和改进思想政治工作,注重人文关怀和心理疏导,用正确方式处理人际关系”。这一新提法与科学发展观的核心以及和谐社会的本质一脉相承,显现了我们党的思想政治工作方式、方法的新变化、新要求,对我们做好企业思想政治工作具有非常重要的指导意义。 ????所谓人文关怀,从伦理学的角度讲,就是对人的价值、个性、尊严、地位、发展和人的自由的关注、爱护与尊重,其核心是对人的精神价值的重视和对人性的关怀。就制度而言,人文关怀是一种柔性管理,这种管理的优势与核心均是“以人为本”,强调对人的关怀,从而形成共同的价值取向[1]。 ????一、企业日常管理活动中要体现人文关怀现代科学研究表明,管理者、领导者存在着两种影响力:权力影响力和人格影响力。在大多数情况下,人格影响力要远远大于权力影响力。因此,加强企业各级管理者的自身修养既是企业管理的需要,也是把人文关怀落到实处的内在要求。无疑,人文关怀成为企业快速发展的关键。 ????1、企业管理者对员工要有正确的定位和认知。企业各级管理者对员工的生存和发展能给予充分的关心、爱护和尊重,并尽量完善企业各项管理制度,积极推进人事管理体制改革,建立和完善用人制度上的激励与约束机制,真正为员工提供发挥自身才能的机会和条件,确保目标、参与、认同、公平等一系列激励机制的推行,创造一个公开、公平、竞争、择优的用人环境,做到求同存异、弘扬先进、鞭策后进,那么,就一定能收到革故鼎新的效应。 ????2、企业管理者要善于运用激励机制。目标激励、参与激励、认同激励、公平激励等一系列激励机制也是企业人文关怀的一种具体体现。这一系列激励机制有利于在企业内部创造出一个公开、公平、竞争、择优的用人环境。例如,丰田公司为所有员工设立了职业发展计划,摩托罗拉公司为每一位新员工都制定了成长计划,并对他们实施因人而异的培养和锻炼。在企业实际工作中,企业管理者要尊重、相信员工,以员工的所思所想为决策的参照物,以员工的情绪和热情为决定工作实施与否的标准,将企业的目标化解成员工愿意主动承担的责任[2]。 ????3、企业管理者在具体实践活动中要始终贯彻人文关怀。 ????首先,企业各级管理者不能把员工仅仅看作是追求经济利益的劳动者,而要把员工看作追求自我价值实现的人、看成企业的主体,充分体现其主人翁精神;其次,在实际经济活动中,要充分尊重员工,关心员工,全力营造一个让员工感到温暖和舒心且能充分发挥其才能的人文环境;再次,企业要尽力创造员工实现自我的良好条件和环境,使每个员工都能充分发挥他们的主动性、能动性和创造性,确保每一名员工都能“人尽其才”。 ????二、实现人文关怀可采取的具体措施人文关怀是当代一种新型的企业文化,人文关怀所带来的精神力量是无穷的,建立企业文化必须把“以人为本”作为其基本理念。其实,企业发展归根到底是企业的发展和员工个人的全面发展,因此,致力于造就富有个性的人并使他们得到全面的发展,这是企业乃至社会发展的最终目标。对企业而言,需要一个安定和谐的环境保障发展,需要凝聚广大员工的智慧推动发展。随着社会的发展和工作、生活节奏的明显加快,竞争的日益激烈,导致员工精神压力和思想负担增大,思想日益活跃,由此容易引发一些不利于企业稳定发展的矛盾和问题。如何缓解员工的心理压力,促进企业员工的心理健康,实现企业的和谐发展已经成为企业加强和改进思想政治工作的新课题。 ????1、千业公司党委要把做好宣传解释和员工思想政治工作摆在首位,大力开展舆论宣传和政策引导,同时本着“坚持原则,依法办事,有情操作”的方针,在相关政策允许和条件可能的范围内,积极争取最大化地维护员工利益,采取“有的放矢、循序渐进、细致入微”的疏导方式,最大限度地化解不满情绪,最大程度地减少不稳定因素。 ????2、千业公司党委要始终坚持以人为本,以解决员工最关心、最直接、最现实的利益问题为重点,在做好职工在岗期间的思想政治工作的同时,进一步把工作向职工家庭延伸,从关注职工家中的大事小事做起,切实体现人文关怀。也使各级领导干部在这一过程中进一步强化宗旨意识和群众观念,养成密切联系群众、热情服务群众的好作风。各项人文关怀举措的实行,能够进一步提高广大员工的凝聚力和生产积极性,促进千业公司的和谐稳定,为实现千业公司又好又快发展创造良好的环境。 ????三、小结 社会的发展,归根结底就是为了使人性得到最大限度的发展。企业所有的改革要确保成功就必须符合人性的需求,因此,人文关怀

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