邦略企业介绍.pdfVIP

20年 洞察 构思 商业 1 2 3 调研相关市场领域， 运用形象化、创造性 帮助新产品和服务在市 用户需求，关键参 的方法构建新的、具 场上商业化和提升规模。 与者和技术、透过 有颠覆性的商业模式：把解决方案推出市场 洞察用户需求，找 使用可视化和非传统 确定最后企业治理模式 出问题； 的方法为颠覆性的新 建立运营团队，开展培 建立初步想法和对 商业模式创建假设； 训和启动责任移交； 应的商业模式选 对比和综合行内与行 确定企业关键绩效指标 项； 外的观点； (KPIs) 和里程碑。 预算潜在利益和所 建立以人为中心和全 需资源，判断投资 面的体验故事 决定产品/服务的最终形态。 需要。 敲定详细的战略，以 建立所需要的商业化 能力。 商业咨询 解决企业商业方案和创新问题 综合规划 解决企业和组织可持续发展问题 管理咨询 解决企业市场、效率和品牌问题 金融资本 解决组织与企业金融产品综合问题 商业咨询 商 业 Text 专业 in here 呈现 Text 创新 in here 设计 卓尔 Text 不凡 in here 综合规划 规 划 持续走在正确的路上！ 持续走在正确的路上！ 管理咨询 管 理 让效率更优管理更稳健！