中科联通培训管理办法.docVIP

目录 一、目的 1 二、培训原则 1 三、适用范围 1 四、类别与组织 1 五、计划与实施 3 六、内部培训资源建设与管理 5 七、培训需求分析 9 八、培训方式 10 九、培训纪律 11 十、培训效果评价与培训考核 11 十一、培训内化 12 十二、费用、服务年限 12 十三、责任 13 十四、附则 13  员工培训实施管理办法 （讨论稿） 一、目的 规范和促进公司培训工作持续、系统的进行，通过知识、经验、能力的积累、传播、应用与创新，提升员工职业技能与职业素质，使之适应公司业务发展的需要。 二、培训原则 以符合业务发展与组织能力提升为基本原则，并注意前瞻性和系统性。 三、适用范围 本办法适用中科联通公司所有培训活动的规划、实施、效果评价等相关的部门与员工。 四、类别与组织 1.人力资源部提供的培训方式可分为以下8类，由人力资源部统一组织。 1.1新员工培训：指新进员工在试用期间须接受的入职培训，包括总部统一组织的集中培训和各部门安排的专业培训。 1.1.1人力资源部统一组织实施的入职培训内容包括： 公司的历史、概况、业务、发展规划、产品及技术概况等 公司的经营理念、核心价值观、员工道德规范和行为准则 基本人事制度 商务礼仪与文化 职业道德与职业精神 职业生涯规划 1.1.2由用人部门实施的入职培训内容包括： 部门承担的主要职能和责任、规章和制度 岗位职责介绍、业务操作流程