2012质量责任书.doc

XXXXXXXXXXXXXX工程项目部 二○一二年度质量责任书 为体现逐级管理和强调第一责任者对所在单位质量管理所起的关键作用，并便于年度质量控制和考核，由项目部质量第一责任者与各有关单位质量第一责任者签订本《责任书》。 一、基本要求 1、各协作单位主管为质量第一责任人，是单位质量工作的领导者和组织者，对本单位质量管理和施工质量负全责，并对项目部质量第一责任者负责。 2、各单位质量第一责任人应对全体职工经常进行“百年大计，质量第一”和“质量责任重于泰山”的思想教育，直接领导亲自抓好质量管理各项工作。日常施工中，要特别处理好质量与进度的关系，要强调尊重设计、服从监理、严格按设计要求和规程规范施工。认真落实“三检制”、“责任制”、“三不放过”等制度。遏制一般事故，杜绝等级以上事故，提高施工工艺水平。 3、各协作队于年终如实填写或按要求填报完成考核项目及具体指标，加盖单位公章和第一责任人签章后报项目部质安科，质安科根据考核情况兑现奖惩并通报考核奖惩情况。 二、质量主要项目指标表 项 目 要 求 单位自评 质量问题或事故 遏制一般事故；杜绝等级以上事故 一次验收合格率 ≥90% 单元工程合格率 100% 单元综合优良率 土建≥80%；金属结构≥90% 单位工程优良率 ≥85%（主要单位工程必须优良） 贯标 积极宣贯质量体系文件，外审不能出现严重不符合项，一般不符合项不超过三个，内审严重不符合项不能超过一个，一般不符合项不超过10个 报表总结 在规定时间内真实、全面上报 质量机构 有专职机构，专职人员素质、数量、专业等满足项目业务需要 说明：质量事故或问题检查、处理跨年度的，当年“工艺水平”一项不能评为优良；处理完成后，按发生部位、处理效果、处理工期、处理费用、社会影响等对其定性并及时上报。 三、主要经济奖罚条款 项目部在适当时候或于年初组织对上年度质量情况进行考核，对质量工作突出或问题严重的，除依据相关规定予以行政奖罚或追究刑事责任外，并给予经济奖罚。 1.工程项目全面达到规程规范要求及第二款各项目控制指标要求者，奖第一责任人3000元，奖单位10000元； 2.没有任何质量事故的，奖第一责任人2000元，奖单位8000元，特别优秀的可适当加大奖励力度；每发生一次一般质量事故，罚第一责任人2000元，罚单位5000元；每发生一次较大及以上质量事故，罚第一责任人5000元，罚单位20000元。 3.外、内审都无任何不符合项的，奖第一责任人1000元，奖单位5000元；若外审无任何不符合项，奖第一责任人1000元，奖单位5000元；若内审无任何不符合项奖第一责任人1000元，奖单位3000元；外审有严重不符合项，罚第一责任人3000元，罚单位10000元；外审一般不符合项或内审严重不符合项每超标一个，罚第一责任人1000元，罚单位5000元；内审一般不符合项每超标一个，罚第一责任人500元，罚单位1000元。 4.质量机构不按要求设置，罚第一责任人1000元，罚单位10000元；专业人员素质、数量、专业每一项无法满足要求时，分别罚第一责任人1000元，罚单位5000元。 5.开展QC小组活动，取得成绩的且得到省级以上认可、奖励的，奖第一责任人3000元，奖单位5000元；未开展活动的，罚第一责任人2000元，罚单位5000元。 6.其余考核项目无任何不符合者，每一项奖第一责任人1000元，奖单位3000元；出现本条每一不符合项罚第一责任人2000元，罚单位5000元。 注：2～6款考核总奖不得超过1款总额的75%。 四、其它 1.本《责任书》条款解释权属XXXXXXXXXXXXXXXX工程项目部质量科。 2.本《责任书》经项目部、各施工协作队质量第一责任人签字后生效。 XXXXXXXXXXXXXX公司 XXXXXXXXXXXXXXXX有限公司 XXXXXXX工程项目部 XXXXXXX工程项目部 项目经理： 项目经理： 质量负责人： 质量负责人： 二〇一二年三月 第 2 页 共 3 页