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基层党建思想政治工作如何及企业经营管理相结合 　　[摘 要]国有企业中加强党的建设，是巩固和扩大党的执政基础和群众基础的重要途径之一，也是新形势下需要我们面对和解决好的重点课题之一。近几年来，许多地方在国有企业中深入强化基层党?M织建设工作，取得了一定成效，但也存在着一些不足。加强企业基层党建思想政治工作与生产经营管理的结合，不仅是党委工作的关键部署和重点要求，也是基层党支部不断完善，全面提升党建思想政治工作的重要环节 [关键词]思想政治工作；生产经营；结合方法 当前，我国正经历着空前广泛的社会变革。这种变革在给我国发展进步带来巨大活力的同时，也必然带来这样那样的矛盾和问题。要想解决好各类矛盾纠纷，就必须下大力气做好党建思想政治工作，尤其是从事政工方向的领导岗位，必须进一步充分认识创新思想政治工作对推进社会现代化的重要意义。企业的基层党建思想政治工作是具体存在的，而不是虚化、抽象化的工作。实现企业基层党建思想政治工作与生产经营管理的结合，必须重点处理好三个关键点 一、定点发力，正确处理管理者和基层骨干的合力点 企业工作重在落实，难在实干，贵在坚持。企业工作效率的高低，完成质量的好坏很大程度取决于这个企业的管理者在思想行动等方面是否能良好配合，形成合力。当前企业政工队伍中存在的主要问题造成当前企业思想政治工作和政工干部队伍问题的原因是多方面的，既受大环境的影响，也有企业自身的问题；既有机制上的缺失，也有自身的不足。而对于基层企业，合力所表现出来的效果，就在于企业的管理者的决策、执行、管理、解决问题的能力以及化解矛盾的能力。主要表现在：1.部分企业思想政治工作呈现弱化趋势。2.政工干部队伍总体年龄结构的老化问题。3.政工干部队伍的自轻现象愈加明显。解决好这三大问题就必须建立起企业基层党建思想政治工作与生产经营管理的结合，管理者在工作过程中，必须要做到齐心协力、团结一致。因此，工作开始之初，就应该充分听取基层骨干的意见、想法，经过沟通和交流形成一致的意见。由于意见统一，工作方向、目标得以明确，工作就能稳步开展。例如，企业的年度工作目标、经营计划、经营机制转换、劳动关系变化等重大事项的决策都在事前共同协商下确立，企业以后的工作就会顺利运行，最终按时按质按量完成工作任务 二、有效对接，找准基层党支部工作的着力点 当前企业从事党建政工方面的人员总体年龄结构偏大，人员不精。政工干部半路出家居多，大都来自于行政干部、其他岗位调配下来的人员，缺少良好的专业背景和系统知识，理论水平相对较低，直接影响了政工干部的整体素质。同时由于后备力量储备不足，存在“搞技术，有前途；干政工，没出路”的片面认识，也一定程度使政工队伍中“新鲜血液”不足，从而影响基层党建工作的长足发展。在这种认知下，为了实现企业基层党建思想政治工作与生产经营管理的有效结合，就必须找准基层党支部工作的切入点、着力点，形成上下联动，有效对接。首先，企业的各基层党支部要结合企业的生产经营的情况，特别是企业所存在的生产经营难点、重点问题，对自己的工作进行科学梳理、统筹规划，保持工作的前瞻性及主动性，通过制定切实可行的工作计划将党建工作纳入到企业的生产经营中去。只有这样，企业的基层党建思想政治工作才能进一步促进企业生产经营的发展。其次，加强企业的基层党建思想政治工作的适用性，易于企业的职工群众接受。由于企业的基层党建思想政治工作是从宏观方面出发，在实际的操作上，难免会与企业的生产经营产生某些矛盾，甚至会损害职工当前的些许利益。这些状况的存在，都是正常的。为了让企业、职工接受，支部在落实自身的工作时，必须摒弃以往传统的工作理念以及工作方式，找准工作的切入点，结合企业的工作实际，灵活进行 三、创新驱动，研究基层支部工作载体的融入点 纵观企业发展的运行规律，企业的基层党建思想政治工作逐渐形成了一种固定的模式，但是高效的思想政治工作必能传递出真理的力量，树立起强大的企业文化。为了使基层党建思想政治工作适应时代和形势，支部的工作载体必须进行相应的变化，使之成为一个有效的工作载体，从而实现目标的最大化。因此，要实现企业基层党建思想政治工作与生产经营管理的结合，必须先找到实现支部思想政治工作载体的创新点，保证其在企业生产经营中的有效性以及适用性。首先，思想政治工作的对象是人，是人的思想，而人的思想问题形形色色，产生的原因多种多样，思想政治工作不可能“包治百病”，思想政治工作究要以实事求是的科学态度，必须具体问题具体分析，一把钥匙开一把锁。一个农场的发展壮大，靠的是良好的职工队伍，良好的职工队伍来自哪里？它来源于管理区居民的过硬素质，而素质的提高就需要有深厚的文化底蕴和过硬的技能。我们应该以企业全年的生产经营工作目标作为参考，制定企业年度的生产经营主线，并辅以行之有效的