工作票签发人、负责人、许可人培训内容汇编.docVIP

工作票签发人、负责人、许可人培训内容 一、为什么要执行工作票 1、为了维护安全生产工作秩序，保证员工在生产活动中的人身安全，防止设备损坏事故的发生。 2、严格执行工作票制度是落实生产过程中的组织措施。工作票是保证人身、设备安全的技术措施，或叫安全措施。 二、工作票的作用 1、明确组织、落实责任。 2、提出工作任务，制定安全措施。 3、划定工作范围，确定工作时间。 三、工作票使用原则 1、安全生产的各项工作都必须使用工作票。 2、各部室要加强对工作票执行过程的管理。任何作业人员都无权无票作业。 3、工作票的使用和管理要做到标准化和程序化。实现标准化作业是提高安全生产水平，克服工作过程中人员行为随意性的重要措施，使用标准工作票后，正确填写和使用工作票仍然要作为员工培训的基本内容。 4、作业票所列主要工作内容、工作地点和施工人员不变时，最多可连续使用天，经签名一次即可；作业票到期，或主要施工内容与作业票的工序不符，或工作地点发生变动时，作业票随之终结。1、实施“分级管理、逐级负责”的管理原则。 2、安全环保部门代表本项目部行使监督、检查和考核职责；检修主管部门对工作票的质量及执行情况负责； 3、班组每天检查当日已执行的工作票，针对发现的问题要及时进行分析、总结。 4、安全总监要定期组织综合分析执行工作票中存在的问题，提出改进措施，作到持续改进。 5、安全环保部每年应定期培训、考核并书面公布工作负责人、工作许可人、工作票签发人名单。 6、工作票执行过程中的动态检查：主要包括以下内容：检查日期、时间、检查人、发现的问题、责任人。 7、已终结的工作票在右上角，用红色笔写上“已执行”。 8、已经执行完的工作票应保存三个月。 工作票签发人的安全职责 1、工作是否必要和可能；是否按规定进行危险点分析工作； 2、工作票中安全措施和危险点防范措施是否正确和完善； 3、所派工作负责人和工作班成员人数和技术力量是否适当，是否能够安全地进行工作； 4、经常到现场检查工作是否安全地进行。 工作负责人的安全职责 1、正确地和安全地组织工作； 2、工作前结合工作内容，召集、主持工作班人员进行危险点分析并制定控制措施； 3、工作前对工作人员交代注意事项； 4、对工作人员给予必要的指导； 5、随时检查工作班人员在工作过程中是否遵守安全工作规程和安全措施； 6、负责检查工作票所列安全措施是否正确完备和运行人员所做安全措施是否符合现场实际安全条件； 工作许可人的安全职责 1、审查工作票所列安全措施应正确完备和符合现场实际安全条件； 2、安全措施已完善和正确地执行； 3、对工作负责人正确说明哪些不安全因素等； 4、组织相关人员做好相关的安全防护措施。 六、目前工作票使用过程中存在的问题 1、对工作票使用的原则、作用、目的、范围认识不清，所以仍然存在无票作业的现象。 2、对工作票管理标准不掌握、不熟悉，没有认真履行职责。 3、工作票填写不规范，工作任务不明确，安全措施不具体不全，所以造成工作票合格率很低。 5、部门领导对工作票的管理职责认识不清，工作票的动态检查没有标准。 4、工作负责人不办理工作票，工作负责人和工作许可人不到现场确认安全措施，工作票终结后现场验收流于形式。 七、如何正确履行工作票程序 1、根据作业任务和作业计划，确定使用何种工作票。 2、确定工作负责人和施工班成员人数，工作票签发人根据工作任务的需要和计划工作期限确定工作负责人。 3、根据作业任务、施工环境、作业行为、人员状况组织工作班成员进行危险点分析，制定控制措施。 4、工作负责人根据工作任务提出保证人员措施。 7、认真履行工作票签发手续,严禁代签或签发空白工作票。 工作票一般由工作票签发人填写，一式两份。签发时，应将工作票全部内容向工作负责人交代清楚。工作票也可由工作负责人填写，填写后交工作票签发人审核，工作票签发人对工作票的全部内容确认无误后签发，并仍将工作票全部内容向工作负责人详细交代。 8、工作负责人持票到现场到工作许可人办理工作许可手续。 工作票一般应在开工前一天，当日消除缺陷的工作票应在开工前一小时，由工作负责人送交运行岗位；由运行岗位负责人对工作票全部内容进行审查，确认无问题后，记上收到工作票时间，并在接票人处签名。 审查发现问题应向工作负责人询问清楚，如安全措施有错误，应重新签发工作票。如安全措施有遗漏，可另行填写。 8、工作许可人按工作票中所列安全措施逐一实施和补充。 9、工作负责人与工作许可人到现场共同确认安全措施，办理许可工作手续 10、工作负责人持工作票组织工作班成员进行工作。 工作开始前，工作负责人应将分工情况、安全措施落实情况以及危险点分析情况向全体工作人员交代清楚后，方可下达开工命令。 工作负责人和工作许可人不允许在工作许可开工后，单方面变动安全措施。 工作票签发人、