吉林大学网上作业-管理心理学-单选题知识.docVIP

窗体顶端 1： ）的估价。 1.结果 2.目标 3.要求 2： ）是指根据不完全的信息而做出的对被知觉对象的整体印象与评价。 1.晕轮效应 2.知觉定势 3.知觉防御 3： ）个人或群体去改变他们原来的态度或消除对旧态度或行为的支持。 1.号召 2.命令 3.刺激 4： ）的等级。 1.人群关系 2.工作关系 3.业务关系 5： ）。 1.团结状况 2.工作精神 3.工作效率 6： ）的反映。 1.道德品质 2.身材容貌 3.精神面貌 7： ）系统。 1.人??人 2.人??机 3.机??机 8： ）。 1.管理职能 2.管理手段 3.管理途径 9： ）的因素。 1.权威 2.影响力 3.权力 10： ）的管理。 1.以生产为中心 2.以关系为中心 3.以人为中心 11： ）对一个组织结构形式有重要的影响。 1.管理距离 2.管理幅度 3.管理人数 12： ），有利于变革的顺利进行。 1.观念压力 2.思想冲突 3.思想阻力 13： ）时所形成的印象。 1.第一次见面 2.网上聊天 3.通电话 14： ）也影响人的时间知觉的长短。 1.身体状况 2.精神状态 3.生活丰富度 15： ）的希望与寄托。 1.职责 2.义务 3.角色 16： ）他人的心理与行为的能力。 1.督促和引导 2.影响和改变 3.说服和制约 17： ），具有相当的行为自由权。 1.范围内 2.时间段 3.监督下 18： ）。 1.行为方式 2.语言习惯 3.思维方式 19： ）的途径。 1.解决问题 2.应对挑战 3.完成任务 20： ）的存在有自觉的意识。 1.身体 2.理想 3.财富 21： ）的心理过程。 1.情绪 2.动机 3.干劲 22： ）管理的这一真谛，谁就能在实践中取得胜利。 1.以人为本 2.效益第一 3.信息第一 23： ）的程度。 1.社会责任 2.群体目标 3.成员困难 24： ）的个性心理特征。 1.质量 2.节奏 3.效率 25： ），决定了他们要采取不同的方式方法来树立威信，其效果也是大相径庭的。 1.文化水平 2.个性特点 3.素质差异 26： ）是领导者权责统一的基础。 1.职位 2.决策 3.服务 27： ）需要。 1.健康 2.发展 3.基本 28： ）。 1.劳动生产率 2.知名度 3.美誉度 29： ）之分。 1.无好坏 2.有好坏 3.无高低 30：( ). 1.情绪状态 2.心理反应 3.切身体会 31： ）组织结构。 1.合法的 2.官方的 3.公认的 32： ）。 1.收买威信 2.职业威信 3.距离威信 33： ）。 1.信息因素 2.人的因素 3.知识因素 34： ）的管理制度。 1.以质量为中心 2.以人为中心 3.以制度为中心 35： ）。 1.决策 2.领导 3.用人 窗体底端 窗体顶端 1： ）是否高效率的方法和手段。 1.工作作风 2.思想方法 3.管理方法 2： ）。 1.管理职能 2.管理手段 3.管理途径 3： ）。 1.团结状况 2.工作精神 3.工作效率 4：