医院感染管理科的职责和任务.pptVIP

与医院感染有关的突发公卫事件报告 报告要求： 10例以上的医院感染暴发事件，发生特殊病原体或者新发病原体的医院感染； 可能会造成重大公共影响或者严重后果的医院感染。 报告时间： 医疗机构——属地卫生行政机构指定的专业机构 （2小时内电话或传真、网络直报） 属地卫生行政机构指定的专业机构——同级卫生行政部门 （调查核实，2小时内电话或传真、网络直报） 同级卫生行政部门———同级人民政府 （调查核实，2小时内电话或传真、网络直报） （而后逐级上报） 对医务人员进行预防和控制 医院感染的培训工作 1、医院感染管理委员会成员：9学时/年/人， 2、感染管理专职人员：15学时/年/人； 3、一般医务人员：6学时/年/人； 4、新上岗/实习生/进修生岗前培训：3学时/次/人； 5、工人：2~3学时/年/人 （参加全国、省级医院感染学术会议，参加医院内医院感染专题讲座；科室内医院感染知识业务学习等） 参与对耐药菌的监测和抗菌药物 临床应用的管理工作 1、定期分析、公布检验科提供的前十位抗生素耐药菌的监测信息；（每季度一次） 2、参与医院组织的抗菌药物临床应用调查工作/开展对医院抗菌药物临床应用的调查、分析与管理。 3、参与临床抗菌药物的会诊工作。 负责对全院消毒灭菌药械的购入、储存和使用进行监督、检查和指导，对存在问题及时汇报医院感染管理委员会。每季度一次； 1、参加招标采购，把好采购前证件关 2、深入使用科室，检查使用前保管、检查、使用后处理。 3、检查消毒供应室，检查质量把关资料和保管情况。 4、检查采购部门，核对证件是否和使用科室包装是否吻合，以及库房保管情况。 组织开展医院感染预防与控制 方面的科研工作； 针对医院感染的现状开展科研工作 选题 科研设计 申报课题 实施并阶段总结 结题 科研成果应用 完成医院感染管理委员会或者 医疗机构负责人交办的其他工作 参与医院会诊、医院组织的全院性医疗质量检查， 制定医院感染管理委员会工作计划、组织实施，及时总结，定时组织召开医院感染管理委员会全体成员会议，提出会议内容和议题。 及时应对医院感染突发事件。 乡镇卫生院和其他医疗机构负责医院感染管理的分管部门及医院感染管理专（兼）职人员，对照上述条款，结合本单位实际开展医院感染预防与控制方面的管理和业务工作。 感悟： 有为才有位！ 谢谢大家！ * * * * 医院感染管理科的 职责与任务 某医院感染管理科 概 述 《医院感染管理办法》第六条： 住院床位总数在100张以上的医院应当设立感染管理委员会和独立的医院感染管理部门。 住院床位在100张以下的医院应当指定分管医院感染工作的部门。 其他医疗机构应当由医院感染专（兼）职人员。 《医院感染管理办法》罚则第三十三条处分之(二)内容：未设立医院感染管理部门、分管部门以及指定专兼职人员负责医院感染预防与控制工作；由县级以上地方人民政府卫生行政部门责令改正，逾期不改的，给予警告并通报批评；情节严重的，对主要负责人和直接责任人给予降级或者撤职处分。 概 述 医院感染组织建设是医院感染管理工作的基础。感染管理科是医院感染管理工作的具体办事机构。 医院感染分行政管理和业务管理 行政管理——建立健全医院感染管理组织并明确岗位职责、完善相关的管理制度，制定相关的工作规范和工作标准； 业务管理——医院感染监测、消毒灭菌和隔离、抗菌药物合理使用、重点部门的医院感染的预防和、医疗废物的安全管理控制等。 概 述 医院感染部门、分管部门及医院感染管理专（兼）职人员——医院感染管理工作的具体执行者。具有管理与业务双重职能。 定性：医院感染部门、分管部门及医院感染管理专（兼）职人员具体负责医院感染预防与控制方面的管理和业务工作。（体现管理职能和技术性/专业特点） 感染管理科设置基本要求 独立设置（单独的办公室和单独的业务工作） 一级职能科室（与医务处、护理部平行） 直属医院院长/分管业务的副院长领导。 感染管理科人员配置要求 配备的原则是： 200－250张≥2人； ≥ 500张 ≥3人； ≥ 1000张 ≥5人。 专职人员的专业结构：包括医疗、护理、微生物检验、公共卫生/管理等专业。 感染管理科人员要求 职业资质 ：包括学历认证、从业经历和技术职称等。 职业通用管理能力： 与上级沟通能力 和同事之间的沟通和协作能力 管理好自己的能力 专业人员的专业知识和实践能力： 知识结构： 横