施工组织设计编制审核要求剖析.ppt

施工组织设计、方案的编制与审批; 施工组织设计的内容，就是根据不同工程的特点和要求，根据现有的和可能创造的施工条件，从实际出发，决定各种生产要素（材料、机械、资金、劳动力和施工方法等）的结合方式。 在不同设计阶段编制的施工组织设计文件，内容和深度不尽相同，其作用也不一样。 一般说施工组织条件设计是概略的施工条件分析，提出创造施工条件和建筑生产能力配备的规划；施工组织总设计是对施工进行总体部署的战略性施工纲领；单位工程施工组织设计则是详尽的实施性的施工计划，用以具体指导现场施工活动。;施工组织设计的编制原则 施工组织设计按照编制对象，可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计。施工组织设计应包括编制依据、工程概况、施工部署、施工准备与资料配置计划、施工进度计划、主要施工方法、施工管理措施、施工现场平面布置等主要内容；施工组织设计的编制必须遵循工程建设程序，并符合下列原则： 1、符合国家有关法律法规、现行规范，符合地方规程、行业标准的要求； 2、满足施工合同或招标文件中关于建筑工程进度、质量、环境保护、职业健康、安全、工程造价等工程管理目标的要求； 3、积极开发、推广运用新技术、新工艺、新材料、新设备； 4、坚持科学的施工程序和合理的施工顺序，做到资源的优化组织和合理配置，采用流水施工和网络计划的方法，实现均衡施工，努力实现科学、合理的经济技术指标； 5、积极响应国家关于低碳、节能、环保方面的方针、政策；采取先进的技术和管理措施，推广建筑节能和绿色施工。 6、与建筑施工单位质量、环境、职业健康安全、项目管理规范四合一标准的有效结合，贯彻质量、环境、职业健康安全管理国家管理规范的要求； 7、中南房地产集团的精品工艺工法、立体交叉作业以及工程管理制度的相关要求。;施工组织设计的编制依据 施工组织设计应以下列内容为主要编制依据： 1、与建设工程有关的法律、法规和相关文件； 2、国家现行有关标准、规范和技术经济指标； 3、工程所在地的行政主管部门的管理要求； 4、建筑施工行业相关的的质量、环境、职业健康安全管理体系管理规范的要求； 5、工程施工合同及招投标文件； 6、工程设计文件 7、项目周边环境、现场条件、工程地质和水文、气象等自然条件； 8、与工程项目施工有关的资源供应、生产要素配置情况； 9、施工单位的生产能力、机具设备状况、技术水平等等。;四）、施工组织设计的动态管理 1、项目在实施过程中，发生以下情况之一时，施工组织设计（施工方案）应及时进行修改或补充： 1）工程设计有重大变更； 2）有关法律、法规、规范和标准的实施、修订和废止； 3) 主要施工方法有重大调整； 4）主要施工资源、生产要素有重大调整和重新配置； 5）施工环境有重大改变。 6）经修改或补充后的施工组织设计（施工方案）应当重新审批后实施； 2、施工组织设计（施工方案）交底：项目实施前，施工单位项目技术负责人应当对施工组织设计（施工方案）进行交底，项目施工过程中，应由施工单位项目技术负责人组织对施工组织设计（施工方案）的执行情况进行检查、分析并适时调整； 3、在施工组织设计（施工方案）实施过程中，实施人员有修改意见的，应由施工单位项目技术负责人提交书面修改意见，由建设单位项目总工及时组织评估、修改、调整；;安全专项施工方案的编制与审批规定 1、危险性较大的分部分项工程在施工前施工单位必须单独编制专项方案，并附具安全验算结果，经施工单位公司技术负责人（或授权委托人）、总监理工程师签字后实施；由监理单位、施工单位专职安全生产管理人员进行现场监督。对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，应当组织专家对专项方案进行论证。 2、总承包项目的安全专项方案应当由施工总承包项目部组织编制。其中，起重机械安装拆卸工程、深基坑工程、附着式升降脚手架等专业工程实行分包的，其专项方案由专业承包单位组织编制。3、专项方案的编制应当包括以下内容：　　（一）工程概况：危险性较大的分部分项工程概况、施工平面布置、施工要求和技术保证条件。　　（二）编制依据：相关法律、法规、规范性文件、标准、规范及图纸（国标、图集）、施工组织设计等。　　（三）施工计划：包括施工进度计划、材料与设备计划。　　（四）施工工艺技术：技术参数、工艺流程、施工方法、检查验收等。 　　（五）施工安全保证措施：组织保障、技术措施、应急预案、监测监控等。　　（六）劳动力计划：专职安全生产管理人员、特种作业人员等。　　（七）计算书及相关图纸。; 6、专家组成员应当由5名及以上符合相关专业要求的专家组成（本项目参建各方的人员不得以专家身份参加专家论证会）。　　专家论证的主要内容：　　（一）专项方案内容是