中国财务软件现状与发展.doc

中国财务软件现状与发展 中国财务软件现状与发展 中国财务软件从无到有，走出了一条有中国特色的发展之路。目前，我国财务软件已形成相当规模，成为中国软件领域的一面旗帜。但是，随着国内财务（管理）软件市场的对外开放，财务制度与国际惯例的接轨，以及国内管理水平的提高，中国财务软件又将面临新的挑战。在日益激烈的市场竞争中，中国财务软件将何去何从呢？ 一、中国财务软件的现状及其特殊的发展环境 据电子部有关人士透露，我国目前大大小小的财务软件企业有200家左右，1996年销售额为6．5亿元， 1997年为7．8亿元，国内市场占有率为96%；在1996年度优秀软件的评比中，财务软件占1／5。但是，我们在看到成绩的同时，应客观冷静地分析其特殊的发展环境，充分意识到所面临的挑战。 1．政府有关部门的积极扶持、引导和保护政策，为国内财务软件初期的迅速发展营造了一个良好的外部环境。特别是对优秀软件颁发评审许可证制度，规范了市场，提高了财务软件的整体水平。 2．财务软件的特殊性，即在初期不对境外同类软件进行评审通过，限制了境外软件参与国内财务软件的竞争。因此，应该看到，财务软件96％的国内市场占有率并不是在同国外财务软件的平等竞争中取得的。 3．中国财务制度比较统一，客观上决定了用户的需求比较接近，软件功能大同小异。软件开发基本上处于核算型阶段，停留在提高核算效率和减轻财会人员劳动强度方面，难度相对较小，这也是中国财务软件得以迅速发展的一个重要原因。 二、国内财务软件面临的形势和挑战 1．国外财务（管理）软件将全面进入中国市场，其先进的技术和成熟的产品给国内财务软件带来了很大的竞争压力。1997年第一家国外财务管理软件（美国的Daceasy）通过我国财政部评审。据悉，目前有10余家外国企业财务软件正在争取财政部评审，这标志着外国财务软件已由原来散兵游击战向大规模集团作战转变。虽然国外软件价格和售后服务收费相对较高，并且存在着财务制度不一致、汉化等问题，。占领中国市场需要一定的时间，但时间不会很长。为此，国内财务公司应有足够的心理准备和危机意识。 2．国内财务软件公司数量虽多，但真正上规模成气候，能打“阵地战’的只有几家，未能与境外实力雄厚的财务公司抗衡。例如，中国最大的财务公司用友软件集团96年销售额为1．2亿元人民币，同期国内整个“电算化”市场销售额仅4．5亿元人民币，而96年CA公司营业额达40亿美元。软件产业是典型的资本密集型和技术密集型产业，没有雄厚的实力作后盾，很难做到技术上的持续领先。从整个产业来看，各家公司基本上都在相近水平上重复投资、重复开发， 这种投资主体过度分散的状况严重影响了整个产业技术水平的提高。 3．随着中国企业管理现代化水平的提高，单纯的核算型会计软件巳不能满足企业需要，以财务管理为核心的企业级系统管理软件市场需求越来越大，这对国内尚停留在财务部门级的财务软件提出了很高的要求。在国内ERP（企业资源管理）尚不能满足企事业单位日益增长的管理及决策需求的情况下，境外软件如CA、Oracle、 BAAN等公司的ERP产品，凭借其先进的技术和优质的服务已开始受到大公司的重视。这就迫切需要国内财务软件商早日拿出适合国内用户的好产品，毕竟国内软件公司更熟悉中国企业的管理模式和市场需求。 三、发展中国财务软件的几点建议 1．国家在给予政策扶持的同时，应惜鉴发达国家经验，建立风险投资机制。风险投资机制不仅仅适用于财务软件产业，也适用于中国整个软件产业。软件公司风险较高，而资金缺乏又是财务软件业面临的一大难题，风险资金可以说是一剂良方。美国的软件公司便是由风险投资商支持而成长壮大的，他们支持有选择的项目或有前途的公司。这一机制使软件开发商有进行开发所需的足够资金，而无后顾之忧；对于风险投资商，尽管有风险，但高科技的高投入将带来高回报，即使投资的十家公司中只有一家赢利，也有钱可赚。 2．从分散走向联合，走规模化、集团化、产业化的道路，增强国内财务软件的综合竞争实力。市场竞争是产品与技术的竞争，而技术领先须有相当的实力作保障。因此，中国众多的财务软件商应放弃成见，取长补短走向联合，集成人才、技术和资金；加强协作分工，减少重复开发、节约资源，实现规模效益，这是在短期内迅速提高国内财务软件整体竞争水平的最有效途径。在国内走向联合、规模集团化的同时，与实力雄厚的国外公司进行合作，吸收其先进的技术和成熟的管理经验，也不失为一条增强自身实力的方法。近日， 用友与IBM，金蝶与微软达成合作协议。通过利用其先进可靠的技术平台、市场支持，必将大大加快用友、金蝶向企业级应用软件市场全面进军的步伐。 3．立足财务软件，尽快实现由核算型软件向管理型软件的转化，进军企业级系统管理软件市场。这一市场比单纯的财务软件市场大得多，利润也大得多，