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- 2017-06-07 发布于广东
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电信企业文化宣贯工作自查报告22
宣贯工作基本情况—形式多样 广泛发动 分公司总经理亲自宣讲宣贯启动大会 分公司总经理亲自宣讲宣贯启动大会 宣贯工作基本情况—形式多样 全员培训 分批分期集中培训(包括劳务工的全体员工,做到“横向到边,纵向到底”) 每日一问(晨会,企业文化纲要问答) 每周一评(周会,案例点评) 每月一练(月度例会,企业文化学习测试) 宣贯工作基本情况--加大宣传、营造氛围 多阵地、多方位进行宣传 严格执行省公司《关于加强“中国电信企业文化”形象宣传的指导意见》的要求 各类公共场所(含生产、营业等各方面)宣传中国电信企业文化核心理念体系 内以综合信息、思政信息、工会信息、办公网、宣传栏等为主 外以《大江晚报》、《安徽电信》 等媒体和对外服务窗口等注意内外宣传相结合 注意内外宣传相结合 宣贯工作基本情况--加大宣传、形式多样 立足实际,多形式开展宣贯活动 《**电信典型事迹材料汇编》 繁昌县分公司为期一个月的“想干事、会干事、干成事”大讨论活动 开展试点,以点带面(10000号客服中心等) 案例分析点评 以10000号客服中心为试点,开展案例互动点评 员工自编自导自演来自日常工作中的鲜活案例 宣贯领导组成员观摩了点评活动 现场与会人员互动点评 10000号客服中心案例互动点评 10000号客服中心案例互动点评 宣贯工作基本情况—形式多样,效果良好 通过开展企业文化宣贯工作,努力为员工构建好
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