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- 约5.22千字
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- 2017-06-11 发布于四川
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主讲导师:罗强 手机:13711169169 邮箱:lqan168@163.com 课程目录 第一节:基层干部的职责角色扮演 第二节:基层干部职业素养培养 第三节:部属激励技巧 基层干部的职责角色扮演 1 基层干部在机构中位置图 “汉堡包”式的管理结构 不同层级管理者在日常作业中的互动关系 2、基层干部的角色认知① 为了提高管理水平,基层干部应提高自己的角色认知能力。角色认知是组织行为学里中的一个概念,意思是指每个人都像生活在一个大舞台上,都在充当着一定的角色,在这个舞台上你是什么角色就“唱什么调”,绝不能反串。在实际工作中如果出现反串,就属于角色错位。 日常管理中如果常常出现角色反串,将出现严重的管理乱象。 2、基层干部的角色认知② 1).对自己角色的规范、权利和义务的准确把握 基层干部要扮演好三个角色: ①、在直接上司面前的角色心态定位: A、首先是一位※※※ 的下属; B、同时是一位良好的※※ 人员; C、且如实反映※※ 声音。 除非以下情况,否则不得乱越权: …… 2、基层干部的角色认知② 1).对自己角色的规范、权利和义务的准确把握 基层干部要扮演好三个角色: ①、在直接上司面前的角色心态定位: A、首先是一位
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