产品经理深入浅出.pptxVIP

产品经理深入浅出 产品经理的职责 产品宣讲 市场推广协助 产品上市后的管理和迭代 产品经理自我管理能力 产品经理不仅需要一颗风骚的内心，更需要刚硬坚定的自我管理能力 -面对多个团队的人际关系 -面对来自工作的各种压力 -面对产品推进中的各种事件和节点 等等 明确产品经理的知识与能力结构，助你了解自己，从容提升自己 自我管理能力 -情绪管理 -时间管理 -目标管理 - 什么是时间管理 重要紧迫的事件 重要但不紧迫的事件 不重要但紧迫的事件 不重要且不紧迫的事件 时间管理软件：Todolist 、essentialPIM 蹲大号的时候做工作计划、每天花15分钟的时间浏览微博与qq、把碎片时间整合起来，形成大块不被打扰的时间、邮件固定时间收取，较为紧急的除外、会议提升效率、下班时做工作总结。 产品经理的文档撰写能力 产品经理的三大文档 商业需求文档 BRD -向公司申请需要的费用、资源得到各级领导支持 -简洁明了易懂，通畅用来讲述市场机遇、盈利方式等，包括商业评估、成本估算、收益预期 市场需求文档 MRD -获得公司资源以后，根据你的想法在产品层面的表述，收集、分析、定义主要的用户需求和产品特性，包括：产品介绍、竞品分析、用户需求调研结果、产品轮廓、功能需求 产品需求文档 PRD -对MRD中的内容进行指标化和技术化，明确产品的功能和性能，包括：产品验收标准、产品流程图、产品用例、产品