财务管理固定资产需要量的预测.ppt

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财务管理固定资产需要量的预测

固定资产需要量的预测 固定资产需要量的预测 教学目标 采用科学的方法正确地预测各类固定资产的需要量,合理配置固定资产 ,提高固定资产的利用效率,使企业固定资产的实有数量与实际需要量相适应,减少资金的占用,加速资金的周转。 一、固定资产需要量的预测的概念 固定资产需要量的预测是指根据计划生产任务、 生产方向和扩大销路的可能性等因素,来测算企业预算期各类固定资产正常的、合理的需要数量。 二、预测固定资产需要量应遵循 的基本原则 1、 财会部门会同有关部门对固定资产进行 清查盘点,全面了解,做到心中有数。 1、除法形式 (2) 测算分母单台设备的生产能力 方法一:实物量法 (3)计算生产设备需要量 方法一:实物量法 除法形式的计算步骤 (1)测算分子预测年度的生产任务 (2)测算分母单台设备的生产能力 (3)计算生产设备需要量 (4)与现有设备数量进行对比,计算生产设 备的余缺数 课堂练习 某企业现有车床73台,镗床60台,铣床6台,全年制度工作日数为254 天,维修保养停工14 天,实行每天两班制,平均每班工作7.5小时,该企业计划生产甲、乙、丙三种产品,计划产量及有关指标见下表: ③计算各种设备的需要量: 2、乘法形式 某项生产设备需要量=该设备的现有数量×该设备 的预测负荷系数 (2)测算设备全年有效台时数 课堂练习 某企业现有车床73台,镗床60台,铣床6台,全年制度工作日数为254 天,维修保养停工14 天,实行每天两班制,平均每班工作7.5小时,该企业计划生产甲、乙、丙三种产品,计划产量及有关指标见下表: ②测算设备全年有效总台时 ⑤计算生产设备的需要量: (二)产值资产率法 产值资产率法是指以预测年度前的某一 正常生产年度按不变价格计算的产值固定资产率来综合测算固定资产需要量的方法 计算公式=预测年度的工业总产值(不变价格)×正常年度的产值固定资产率×(1-预测年度产值固定资产率提高的%) 正常年度的产值资产率=正常年度固定资产/正常年度实际工业总产值 优点:工作量小,方法简单。 缺点:结果不够准确,有时误差较大。 适用情况:生产条件和生产任务多变的企业 作业: 1、配套习题集P68 实训题一:用直接查定法的除法形式和乘法 形式分别预测车床计划年度的需要量及余缺数。 2、配套习题集P69 实训题二:用产值资产率法预测计划年度 2004年的固定资产需要量。 3、复习用书:P207 3 课堂小结: 一、固定资产需要量的预测的概念 (二)产值资产率法 除法形式 乘法形式 (一)直接查定法 三、预测固定资产需要量的方法 二、预测固定资产需要量的基本原则 * * * * * * * * 授课教师:陈爱新 复习提问: 在实际工作中,固定资产综合分为哪几类? 生产用固定资产、非生产用固定资产、租出固定资产、未使用固定资产、不需用固定资产、融资租入固定资产、土地七大类。 1、知识目标(09考纲) 2、能力目标 3、德育目标 理解预测固定资产需要量的方法 按直接查定法的步骤熟练预测生产设备的需要量 固定资产需要量的预测是根据哪些因素进行的? 计划生产任务、生产方向、扩大销路的可能性 3、要坚持添置更新与挖潜改造相结合。 2、必须以生产经营任务为依据,结合市场需 求,来确定企业发展方向,然后对固定资 产配置加以规划,确定合理的方案 三、预测固定资产需要量的方法 (一)、 直接查定法 10000÷1000 = 10台) 例: 某企业有一台车床,一年的最大生产能力 能够生产出甲产品1000件,假如该年有生产任务10000件,需要几台车床,才能完成任务? 直接查定法,就是通过使企业预测期生产 任务与各类固定资产生产 能力相平衡来直接确定固 定资产需要量的方法。 某项生产设备需要量=预测年度的生产任务/单台设备 生产能力 (1)测算分子预测年度的生产任务 方法一:实物量法,即预测产量法 某企业现行单位产品定额台时为100台时,预测年度采取措施后,新定额台时为96台时,则: 注意: ③“定额改进系数”,是预测新的定额台时与现行定额台时之比 ②“单位产品定额台时”,是技术资料所规定的现行定额台时 ①“∑”表示多种产品产量的定额台时数之和 预测定额总台时数=∑(预测产量×单位产品定额台时)×定额改进系数 方法二:台时数法,即按单位产品定额台时换算成预测定额总台时数法 预测年度总产量 定额改进系数

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