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formel-q 第七版 众供应商质量能力评价准则
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2012 年年 11 月 月
年年 11 月月
第第 7 次修订版 次修订版
第第 次修订版次修订版
1. 第一版 - 1991 年
2. 第二版 - 1994 年 1 月
3. 经全面修订的第三版 - 1997 年 1 月
4. 经全面修订的第四版 - 2000 年 4 月
5. 经全面修订的第五版 - 2005 年 1 月
6. 经全面修订的第六版 - 2009 年 8 月
7. 经全面修订的第七版 - 2012 年 1 月
本手册的有效版本只在大众汽车集团 B2B 平台网站 中以电子文档的
方式供供应商使用。
最新有效的并有约束力的文件资料均可在上述 B2B 平台上找到。
“Formel-Q 质量能力”的最终解释以德语版为准。
大众汽车集团所有大众汽车集团所有
大众汽车集团所有大众汽车集团所有
仅允许大众汽车集团各公司供应链内的供应商复制、使用和传播。
受版权保护,版权归大众汽车集团所有。
出版商: 大众汽车集团
集团外购件质量保证
集团供应商质量审核
信箱 1467/0 ,38436 沃尔夫斯堡
前言 前言
前言前言
前言前言
前言前言
随着日益增长的客户要求、全球化竞争和成本压力,批量投产时成熟的产品,以及整条供应链中
以预防的方法来避免缺陷产生的、稳定的生产流程,成为最紧迫的要求。面对这一挑战,我们必须共
同应对,以使我们的产品在市场获得成功,共同开创成功的未来。
因而,我们的供应商及其供应链具有举足轻重的意义。
每个过程的设计必须具有前瞻性,必须达到过程的稳定性,从而在批量生产之前就能确保每个零
部件及最终的整车符合大众汽车集团的质量要求。只有这样,才能达到零缺陷的目标。
因此,客户满意度是我们特别关注的焦点。
为了避免新车型在投产时遇到困难,整条供应链的成熟程度具有极其重要的意义。
根据 VDA6
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