采购流程优化及供应商评估与管理Jack).pdfVIP

采购的对公司的在各个环节的作用已经无可争辩，但是新的时代，新的挑战，迫 使我们采购专业人员需要做的更好：支持公司的业务增长，持续盈利，和持续稳 定无风险的供货。但是，现在公司里普遍的问题是，采购还是被动式的，采购理 念还比较落伍。这样造成，整个公司层面的采购流程，非常低效，没有价值增值 的作用。那么，我们需要思考如何进行流程再造。而这中间非常重要和最基础型 的一个环节就是，供应商的评估，选择和管理。 《采购流程优化及供应商评估与管理》（Jack） 2012年8月24-25日 上海 【参加对象】采购经理、采购主管，采购外加工管理人员，与采购相关的其它人 员 【参加费用】2980元/人 (含培训费、资料费、税费、午餐及茶点等) 【课程热线】4OO-O33-4O33 （森涛培训，提前报名可享受更多优惠） 注：本课程可根据客户需求提供内训服务，咨询电话：（O2O）34O7125O ● 课程介绍     采购的对公司的在各个环节的作用已经无可争辩，但是新的时代，新的挑战，迫使 我们采购专业人员需要做的更好：支持公司的业务增长，持续盈利，和持续稳定无风险 的供货。但是，现在公司里普遍的问题是，采购还是被动式的，采购理念还比较落伍。 这样造成，整个公司层面的采购流程，非常低效，没有价值增值的作用。那么，我们需 要思考如何进行流程再造。而这中间非常重要和最基础