公司员工出国管理规定会议管理制度.docVIP

员工出国管理规定 一、 总则 1、为了加强对员工因公出国（境）管理，严格审批，制定本规定。本规定适用于赴国（境）外出席国际会议、考察和访问批、组织实施。批、组织实施　　 审批在办理因公出国（境）手续过程中，弄虚作假、骗取出国（境）批准文件和证件的，经后，。 总裁、副总裁：50美元/天 总经理、副总经理：40美元/天 其他人员：35美元/天 25、邀请客户出国的各项费用，必须在出国前做好预算。总裁审批后方可执行。没有经总裁审批的预算，相关费用不予报销。 26、团队成员在国（境）外为国内客户所购买的礼品，应注意保留原始发票，单独列支，不在出国费用中报销。在其归国后送交客户时，按照国内通常情况下馈赠客户礼品的相关程序，到财务部门办理报销手续。 27、其他在出国前有预算的费用，凭总裁审批的预算也可以报销。 28、出国人员在国外应为，总予报销。出国人员应照规定期限归国，并于返国后日内有关凭证向部报销，因故拖延不归或费用开支经审核不，概由出国人员自行负担。出国，其差旅费如已由有关单位支，其支部分不得再向公司申请，但厂商供给之费用较本规定所订之费用低时，其差额由公司补助。 集团人力资源规章制度 1