沃尔玛超市采购与配送管理.pptVIP

沃尔玛超市采购与配送管理 小组成员： 沈仟仟3号 刘千廷5号 方娟19号 袁露41号 王冬霞46号 目录 沃尔玛有限公司简介 沃尔玛超市采购管理 沃尔玛超市配送管理 采购与配送管理流程图 存在的问题 合理的建议 结束语 沃尔玛公司简介 沃尔玛于1996年进入中国，在深圳开设了第一家沃尔玛购物广场和山姆会员商店。目前沃尔玛在中国经营多种业态，包括购物广场、山姆会员商店、社区店等，在全国创造了超过50,000个就业机会。 沃尔玛是目前世界上最大的零售商，2004年全球销售额达2852亿美元，连续四年排名《财富》杂志世界500强企业榜首，同时，沃尔玛在全球多个国家被 评为“最受赞赏的企业”和“最合适工作的企业”之一。 沃尔玛超市采购管理 商品采购种类 食品类占50%以上，包括熟食、面包、果蔬、水产、肉类等等 非食物类产品主要包括健康美容用品、纸品、家具、大小家电等等。 食品主要食品部独立采购。 非食品采购由成衣部和非食品部分别独立采购。 商品采购周期 ：每家店每天送1次货(竞争对手每5天1次)，至少一天送货一次意味着可以减少商店或者零售店里的库存。 商品采购批量 ：沃尔玛(Wal-Mart)成功的关键是低价.低价靠两条途径来实现:一是直接采购和大批量采购