浅谈发电企业成本细化管理2.docVIP

浅谈发电企业成本细化管理 ??? 随着电力市场改革的不断深入,发电市场竞争日趋激烈,企业发展面临着极大的挑战,如何节省资源,降低成本,提升公司的成本管理水平,进一步提高公司的核心竞争力,成为现阶段发电企业财务管理的核心内容??? 一、成本细化管理的内涵??? 成本细化管理是指企业以精确化、细微化、定量化的成本细分理念,运用财务管理技术与适时模块技术来实现成本最低化与收益最大化目标的资源配置过程和活动,分纵向细化和横向细化管理两种方式.企业纵向成本细化管理是从时间维度上来考察由粗放管理向集约管理演进的过程;横向成本细化管理是从企业所处行业角度来对比成本管理的水平与控制技术所达到的先进程度的过程.成本细化管理对企业的成本控制及企业的绩效考核具有很重要的参考价值??? 企业成本细化管理是以精细化操作过程为基本特征.通过全员、全过程生产经营成本费用的预算和管理,杜绝浪费和损失,将企业的各种消耗和成本费用控制在最低水平,通过生产经营全过程监督和管理,发现和堵塞企业生产经营管理中浪费的漏洞和管理的死角,提高企业员工的成本节约意识,从而提高企业综合经济效益的管理方法??? 二、发电企业实施成本细化管理的意义??? 在当前全社会努力开展构建和谐社会的大背景下,面对十一五发展规划,发电企业迎来了新的发展机遇,同时也面临着严峻的经营形势.发电企业作为大型企业发展迅速,资源能源消耗大,粗放经