湖南自考土地资源管理建筑施工组织与管理考点内容B020217.docVIP

施工组织与管理概论 建筑施工组织的作用与分类 建筑施工组织就是针对建筑工程施工的复杂性，研究工程建设的统筹安排与系统管理的客观规律，根据工程项目（产品）单件性生产的特点，进行特有的资源配置的生产组织。 施工组织设计是规划拟建工程从施工准备到竣工验收全过程的一个综合性的技术经济文件。 施工组织设计按阶段划分：标前设计和标后设计 按编制对象范围：施工组织总设计、单位（或单项）工程施工组织设计及分部分项工程施工组织设计 按繁简程度：完整的施工组织设计和简明的施工组织设计 建设程序与施工程序 基本建设项目，简称建设项目，一般是指在一个总体设计或初步设计范围内组织施工，建成后具有完整的系统，可以独立地形成生产能力或使用价值的建设工程。 建设项目分解为：单项工程、单位工程、分部工程、分项工程 建筑产品的特点：固定性、庞大性、多样性、综合性 建设施工的特点：流动性、工期长、单价性、复杂性 基本建设程序是指建设项目从决策、设计、施工、竣工验收到投产或交付使用的全过程中，各项工作比寻遵循的先后顺序，是拟建建设项目在整个建设过程中必须遵循的客观规律。 基本建设程序分三个阶段8个环节 项目决策阶段：项目建议书、可行性研究报告（市场研究、技术研究、效益研究） 项目准备阶段：设计文件（初步设计、技术设计、施工图设计）、施工准备 项目实施阶段：建筑施工、生