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年财务案例研究案例分析
案例一:华南石油化工股份有限公司治理结构
1、阐述法人治理结构的功能与要点。 (P15)
(1)法人治理结构包括四大机构:股东大会、董事会、经理层和监事会。
(2)股东大会是公司的权力机构,董事会是公司的经营决策机构,经理层属于执行机构,监事会是监督机构。
(3)各部分的组成及功能
①股东会议的组成及功能。股东会议是由公司股东组成的机构。在股份公司,股东是指持有公司股票的投资者,在有限公司,股东是指认购公司股份的投资者。股东可以是自然人,也可以是法人。
股东要依法承担与其所持有的股份相适应的义务和责任。一般说来,股东通过股东会议实现对公司的间接管理权。股东会议是公司的权力机构。董事会的组成和公司的重大决策等必须得到股东会议的认可和批准方为有效。
②董事会及其功能。董事会是公司的经营决策机关,对股东大会负责,依法对公司进行经营管理。董事会对外代表公司进行业务活动,对内管理公司的生产和经营。也就是说公司的所有内外事务和业务都在董事会的领导下进行。
③经理及其功能。经理是公司事务和业务的执行机构,它由包括总经理、副总经理、财务负责人等在内的高级管理人员组成,负责处理公司的日常经营事务。这些高级管理人员受聘于董事会,在董事会授权范围内拥有公司事务的管理权,负责处理公司的日常经营事务。其中,总经理是负责公司日常业务活动的最重要的管理人员。
④监事会及其功能。监事会是对董事会和经理执行业务的活动实行监督的机构。监事会作为公司的监察机构,其职责是对董事会和经理的活动实施监督。其内容包括一般业务上的监察,也包括会计事务上的监察,但对内一般不能参与公司的业务决策和管理,对外一般无权代表公司。
2. “上市公司董事长和总经理原则上不应该由同一人担任”、“上市公司董事长不得由控股股东的法定代表人或核心领导人兼任”这两句话规范的目的是否相同?阐述理由。
上市公司董事长和总经理原则上不应该由同一人担任”是内部控制制度的制约,而“上市公司董事长不得由控股股东的法定代表人或核心领导人兼任”是对中小股东权益方面理解 。
3.在上市公司建立独立董事制度对于公司治理的意义何在?从加强对中小股东的保护角度考虑,书P3、P5。
4.你认为监事会与董事会下设的审计委员会是否职能重叠?阐述理由
见书案例一,从审计委员会的职责和监事会的职能着手论述.
5.本案例提出保护中小股东权益措施的必要性是什么?(P1)具体有哪些保护措施?(P10—11)
必要性:尽量避免中小股东遭欺诈或压制的状况发生。
保护措施:1、制定了一系列的投资者服务计划;
2、认真作好公司的信息披露工作;
3、规范关联交易,避免同业竞争;
4、通过独立董事制度、审计委员会制度、监事会制度、内部监控制度等办法,加强对中小投资者的保护。
6.上市公司的监事会、审计委员会、和审计部三者之间的关系问题。(P14)
上市公司设置监事会、审计委员会、和审计部的目的就是让三者从不同的角度来对公司的各项经营活动及其决策进行监控和制约,所以说这三者职能是不重叠的,其原因是由于三者的职能及其地位不同而决定的。
股东大会→监 事 会→负责对董事会和经理的活动实施监督
董 事 会→审计委员会→负责监督公司的财务报告过程和内部控制
审计委员会→审计部→负责承办审计委员会的有关具体事务
7、案例一中的监事会、审计委员会、和审计部这三者职能是否重叠?分析三者的关系。
华南石油化工股份有限公司所设置的监事会、审计委员会、和审计部这三者职能是不重叠的,其原因是由于三者的职能及其地位不同而决定的。
(1)监事会是该公司的监督机构,是对董事会和经理执行的业务活动实施监督。监事会作为公司的监察机构,其职责是对董事会和经理的活动实施监督;
(2)审计委员会是该公司董事会下面设立的监督机构,向董事会负责并报告工作,代表董事会监督财务报告过程和内部控制,以保证财务报告的可信性和公司各项活动的合规性。董事会下各专业委员会的设计是强化董事会职能的发展趋势和必要举措;
(3)审计部则是该公司审计委员会下设的业务办公室,负责承办审计委员会的有关具体事务。
审计委员会能够审核公司内部审计工作计划;听取公司内部审计部门汇报,解决提出的问题。审计委员会应确保公司内部审计部门有足够的预算与人力并在公司有适当的地位。
8.谈谈你对设立独立董事的看法以及如何更好发挥独立董事的作用。
(1)独立董事的概念:是指不在公司担任除董事外的其他职务,并与其所受聘的上市公司及其主要股东不存在可能妨碍其进行独立客观判断的关系的董事。
(2)独立董事应当具备与其行使职权相适应的任职条件:
(3)独立董事的提名、选举和更换应当依法、规范地进行:
(4)独立董事的作用:
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