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高会复习重点：人力资源控制　　为了帮助参加2015年高级会计师考试的学员巩固知识，提高备考效果，中华会计网校特为大家整理了高级会计师考试考前复习重点，帮助广大考生一起学习一起进步。　　人力资源控制　　人力资源，是指企业组织生产经营活动而录（任）用的各种人员，包括董事、监事、高级管理人员和全体员工。　　（一）人力资源管理中的主要风险　　1.人力资源缺乏或过剩、结构不合理、开发机制不健全，可能导致企业发展战略难以实现。（这一风险侧重于企业决策层和执行层的高管人员）　　2.人力资源激励约束制度不合理、关键岗位人员管理不完善，可能导致人才流失、经营效率低下或关键技术、商业秘密和国家机密泄露。（这一风险侧重于企业的专业技术人员，特别是掌握企业发展命脉核心技术的专业人员）　　3.人力资源退出机制不当，可能导致法律诉讼或企业声誉受损。（这一风险侧重于企业辞退员工、解除员工劳动合同等而引发的劳动纠纷。）　　（二）人力资源引进与开发环节的关键控制点及控制措施　　遵循德才兼备、以德为先和公开、公平、公正的原则，通过公开招聘、竞争上岗等多种方式选聘优秀人才，重点关注选聘对象的价值取向和责任意识。并确实做到因事设岗，以岗选人，避免因人设事设岗。　　企业确定选聘人员后，应当依法签订劳动合同。企业对于在产品技术、市场、管理等方面掌握或涉及关键技术、知识产权、商业秘密或国家机密的工作岗位，应当与该岗位员工签订有