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银行业风险案例精析2012年7月.pdf
银行业风险案例精析
(2012 年7 月)
本期焦点
♪南京华飞破产案对银行的启示
♪从优质客户到与银行对簿公堂的反思
♪银行债券过度承销存风险隐匿点
♪从行长与客户经理合谋挪用征地款看银行基层管理
♪加强不良贷款的诉讼时效管理
银行业风险案例精析
本期目录
第一篇 热点追击1
一、南京华飞破产案对银行的启示 1
风险点 1
背景梳理:企业资产缩水 偿债能力下降 1
案例焦点:巨额资产如何在短期内大幅缩水2
案例延伸:明星企业为何成为银行业争相抢食的“香饽饽”2
案例反思:明星企业信贷风险防范措施4
第二篇 业务风险案例 7
二、从优质客户到与银行对簿公堂的反思7
风险点7
案件背景:“保本”理财致亏损引客户不满7
事件焦点:电子邮件及8%的最低收益 8
事件影响:银行或遭遇声誉及金钱双重损失9
事件反思:规范销售行为 加强内控机制 10
三、银行债券过度承销存风险隐匿点 11
风险点 11
案例介绍:银行发行信托计划对接债券兑付资金 11
案例背景:业务转型下 债券承销成银行业务重点 11
案例风险:过桥信托将风险转嫁给银行 12
案例警示:短融或中票承销过程中的风险及防范措施 13
四、男子借银行漏洞炒黄金十日内成千万富翁 15
风险点 15
背景介绍:变身千万富翁始末 15
案件焦点:交易行为、交易主体及交易所得存争议 16
案例延伸:利用银行漏洞获取个人利益 银行是否负有责任 17
案例启示:加强监管力度及防伪技巧 18
五、银行汽车贷款中的风险控制 19
风险点 19
案例概括:还款义务不明确引发纠纷 19
案例简析:借款合同存漏洞20
案件延伸:银行汽车消费贷款中存在的问题20
风险防范:汽车贷款风险的控制和防范22
第三篇 银行内控案例 23
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银行业风险案例精析
六、从行长与客户经理合谋挪用征地款看银行基层管理23
风险点23
案例回顾:支行行长与客户经理合谋侵吞征地补偿款23
案例反思:支行行长发生违规行为原因24
案例聚焦:支行行长违规行为致银行损失24
风险对策:强化支行负责人管理机制25
七、银行员工对外担保个人行为给银行带来的潜在风险26
风险点 26
案例介绍:银行客户经理“移花接木” 让客户获得贷款。 26
案例分析:银行员工对外担保产生的原因 27
案件反思:银行员工对外担保的危害 27
风险防范:多项措施消除个人担保行为的潜在风险 28
八、加强不良贷款的诉讼时效管理31
风险点 31
案件回顾:诉讼过期银行损失本金及利息共计230 万元 31
案件分析:法院支持原告诉讼请求 32
案件反思:银行诉讼时效管理中的几点认识偏差 33
案件启示:多方面解决因诉讼时效丧失权力问题 34
第四篇 风险快报 36
九、银监会禁止银行员工涉及民间融资36
背景介绍 36
风险反思 37
十、我国船舶工业发展遭受严峻考验37
背景介绍 37
风险反思 38
十一、蒙古国煤矿被指造假 中铝收购成悬疑39
背景介绍 39
风险反思 40
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