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商业计划书案例 2014年5月 目录 第一章 执行概要 1 一、项目背景 1 二、项目简介 1 1、项目名称 1 2、承担单位 1 3、项目内容 1 4、项目实施 2 5、盈利模式 3 6、运营模式 3 7、资金筹措 4 8、经济效益 4 9、风险分析 4 第二章 项目背景 5 一、背景分析 5 1、国内瓷砖发展背景 5 2、山东省瓷砖发展背景 5 二、市场分析 6 1、市场现状分析 6 2、市场前景分析 7 第三章 项目产品与服务 9 一、公司基本情况 9 1、公司概况 9 2、主营业务 9 3、公司规划 9 二、产品与服务 10 1、项目产品 10 2、项目服务 11 3、项目优势 11 第四章 市场策略 13 一、目标市场 13 二、市场模式 13 1、前期市场模式 13 2、中后期市场模式 13 三、市场目标 14 四、项目实施 14 第五章 合作方案 15 一、生产企业合作方案 15 1、合作契机 15 2、合作方案 16 二、经销商合作方案 17 1、合作契机 17 2、合作方案 17 第六章 运营管理 19 一、人力资源管理 19 1、组织构架 19 2、部门职能 19 3、人员分配 20 4、人力资源规划 21 第七章 财务评价 22 一、资金筹措 22 二、盈利模式 22 三、经济效益分析 22 1、运营商经济效益分析 22 2、经销商经济效益分析 23 3、生产商经济效益分析 23 第八章 风险分析 24 一、市场风险 24 二、生产风险 24 三、财务风险 24 四、管理风险 25 第一章 执行概要 一、项目背景 中国近年来房地产业的空前发展，紧紧围绕着房产伴生的建筑墙、地砖市场需求巨大。世界房地产业发展迅速，使得世界瓷砖的生产和消费都获得了较大的发展，由于中国瓷砖产品花色品种多、量大、质量好、高中低档产品齐全、选择余地大且价格适宜，中国瓷砖在国际市场中的比重日益扩大中国全球最大的瓷砖生产国 国内的瓷砖市场正处于品牌吞并和快速整合阶段，在山东瓷砖整体水平偏低的情况下，需要一个品牌，可以很好的整合山东省的优质瓷砖产业资源，在全国形成优势品牌效应，让山东省的厂家，能够在全国众多产区竞争中，获得更大的市场份额，并获得更大的收益。总体而言，该项目的启动将最大限度的让合作工厂产销平衡并能获取高于同行业的利润。 二、项目简介 1、项目名称 E石代-瓷砖世界（瓷砖总动员） 2、承担单位 山东淄博E石代商贸有限公司（筹建中） 3、项目内容 筹建山东淄博E石代商贸有限公司（以下简称“E石代”），E石 头狼传媒专业制作上商业计划书 头狼传媒专注商业计划书代写 电