四种现代印刷生产的现场管理对策.pdfVIP

i ~ — —ntWorld改革管理 2012 ．1 器 、方法等生产要素进 行有效 的管理 。它主要包括 刷企业加工设备多，工艺复杂 ，有很多物料属于易 整理 (SEIRI)、整顿 (SEITON)、清扫(SElSo)、清洁 燃物 品 ，消除隐患 ，排除险情 ，预 防事故 发生 ；素 (SEIKETSU)、素=-~／(SHITSUKE)、安全 (SAFE)。 养是通过会议、检查 、培训等手段 ，提高全体职工 整理是指根据平时工作 中工具或其他物 品适用 的文 明礼貌水平 ，开展6S容易 ，但长时间的维持就 的次数 ，将工作场所任何物 品区分为有必要 的与不 必须靠素养 的提升 。 必要 的，把必要 的东西与不必要 的东西 明确地 、严 格地 区分开来 ；不必要 的东西要尽快处理 ；整顿是