班组设备维护保养制度.pdfVIP

班组设备维护保养制度 1、要搞好预测预防，做到优质巡检，减少维修次数，降低维修率；做到有计划 维修，对设备进行周期管理，勤检查，勤维护，勤保养，提高维修质量，提高 设备三率。 2、实行设备包机制，要求分包到人，做到台台设备，条条管线，个个阀门，块 块仪表均有人负责。 3、承包人必须有高度的责任心，严肃认真的工作态度，科学的维修方法，精心 维护，认真贯彻 “以维护为主维修为辅”的原则，做到 “三懂四会二好二定五 运用”（懂结构、懂性能、懂原理；会使用、会维护保养、会检修、会排除故 障；用好、管好；定时巡检、定时擦洗；运用听、摸、擦、看、测方法）。 4、严格按操作规程进行设备启动，运行与停车。 5、要经常保持设备清洁，及时消除跑、冒、滴、漏。 6、严格执行设备润滑管理制度 ⑴保证润滑油质量，对各种润滑油分别保管，不得滥用，混用，必须经过 “三 级过滤”（入油桶前进行一级过滤；入油壶前进行二级过滤；入加油点前进行三 级过滤）。 ⑵按 “五定”方法，保持油路畅通。（定时：按规定周期给设备注油或换油；定 点：明确规定或用图显示出设备需要注油的润滑点；定量：按规定的注油量加 油，并有消耗定额；定质：按不同设备的规定使用不同品种规格的润滑油，不 得擅自改变；定人：落实到专人负责）。 ⑶油具要标记清楚，