三人行：李如彬、金鑫和姚劲波的14年.pdf

三人行：李如彬、金鑫和姚劲波的 14 年 2001 年，湖南人姚劲波，山东人李如彬，北京人金鑫，成立了一个教育培 训公司，2010 年上市，市值一度10 亿美金。期间，2005 年，湖南人阿姚又成 立了另一家公司，2013 年上市，市值超过40 亿美金。14 年间，三个好基友如 何走上了不同道路?这是一个关于性格、命运和交情的故事。 三个人，李如彬，姚劲波，金鑫;两家上市公司，学大教育和58 同城。学 大教育为三人合创，58 同城为姚劲波独建;前者市值不断衰减，从10 亿美元跌 至目前不足3 亿美元，后者市值已超过40 亿美元。 姚劲波来自湖南农村，李如彬出身山东县城，金鑫从祖辈开始就居住在北 京城区。如果以地域出身论人失之浅薄，至少不可否认，生长环境对人的性格 会有影响。 姚劲波意志坚定、目标明确、判断力强，一心要做大事。 李如彬对财富欲望强烈，但比起姚劲波，野心不大。 较之姚、李，金鑫最为温和。 从同一个起点，三个人走到了三条不同的路上。他们曾一起看《中国合伙 人》，觉得他们之间的冲突和矛盾比电影里激烈得多。但是，14 年后，交情还 在。 我们提出在学大教育创立时的办公地点为他们拍摄合影，三人在下着小雨 的上午准时到达。出乎所有人的意料，这里已经是一家妇产医院，当时的办公 室，现在是产房外的走廊。 拍摄的过程中，不时有新生儿的啼哭声传来。 创业 2014 年初夏，黑马大赛硅谷赛现场，学大教育董事长李如彬作为选手，在 台上做着项目路演——这是他第二次创业，一个P2P 租车公司。李是仅有的几 个用中文演讲(场内有同声传译)的选手，即便如此，他还是明显地紧张，时有 结巴。 这已经是经过辅导后的结果。几天来，作为评委的姚劲波对李如彬不时进 行“训练”，否则，“可能也就能给他打60 分，”姚劲波说。头天夜里，李如 彬拉姚劲波在大赛现场一遍遍预演，直到凌晨2 点。他想突破自己。 姚劲波把李如彬的ppt 每页的上百个文字“统统砍掉”，只留下图表和最 多10 个字。姚对自己的这位伙伴尽到了责任，根本上李参赛就是被姚劲波 “拉”来的。 “他还不想挑战，”姚劲波说，“我跟他说你是CEO，免不了挑战这一 回。他很羡慕我到哪儿都能讲，我就举了我的例子。我跟他一样也是个程序 员，擅长做很内部的事情，演讲能力是练出来的，演讲的窍门你摸到就能做 到，必须挑战。” 同为上市公司的创始人，姚这一次成了李的导师、评委。李如彬二次创业 与下面的事实直接相关：58 同城的市值十余倍于李担任董事长的学大教育。 “我觉得58 成功上市，表现还不错，是他决定不退休重新出来做事是最主要的 原因，没这个他可能就移民或者就这样了。”姚劲波的分析得到了李如彬和学 大教育CEO 金鑫的认可。 这三个人有着十几年的交情，学大教育就是他们共同创立的。他们年龄相 差不到一岁。1999 年，金鑫从首都经济贸易大学毕业，供职于中国万网市场 部;在北京科技大学即将上大四的李如彬不再兼职做家教，开始考虑就业问题， 打算选择一家与专业对口的互联网公司;中国海洋大学毕业的姚劲波，正做着他 的第一个网络公司，一年后，他将这个公司卖给了中国万网。 李如彬来到了金鑫所在的市场部实习，负责网站策划和设计。金鑫看得出 他很努力，并且能力不凡。李自学网站制作工具如Dreamweaver、官网改版， 李如彬的方案比另一个正式员工的方案得到了公司内部更多人的认可。 年轻人凑在一起做一件事总会充满激情。当时万网市场部在做中国企业上 网工程，要把众多互联网公司和传统公司联合在一起，办一个大型活动，整个 部门加班加点，“特别简单，就是想把这个事做好，得到比较强的成就感。这 种事情经历下来，大家都互相比较认同、欣赏。”金鑫回忆。 李如彬也很享受这种激情，但他的诉求更多，“老是觉得钱不够花”。李 如彬家境不如金鑫殷实，父母是山东费县的普通公务员，大学时一个月四百块 的生活费，不能支撑他的开销，于是，大三之前“拼命做家教逼着自己挣钱， 是班里做家教最多的”。李如彬说，“家里买房子一万多都承受不起。我也不 知道为什么没有钱，老是感觉很紧张，完全是在生死状态逼出来的，老想致 富。” 在中国万网期间，李如彬还同时在《互联网周刊》实习，一周七天，安排 得满满当当。 但是毕业后，他并没有选择这两家公司，而是去了清华同方，因为