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- 约3.62千字
- 约 22页
- 2017-06-07 发布于湖北
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电子商务项目运作与管理 授课老师:王军 学习内容 “要么电子商务,要么无商可务”。企业要实施电子商务,首先需要对电子商务的运作模式进行策划,其次要进行电子商务系统的建设,然后在电子商务系统的基础上,承接订单、组织生产和配送,进行电子商务的运营管理。显然,上述工作都可以项目的方式运作,并分别对应着三类电子商务项目:电子商务策划项目、电子商务系统项目、电子商务运营项目。 本书首先从项目管理的视角,介绍了项目管理的基本知识。其次,从实战的角度阐述了电子商务项目可行性分析、项目构思、项目计划、项目执行与控制、项目的质量与风险管理思路和方法。最后,结合案例阐述了电子商务项目策划、管理和实施的具体过程和实际做法。 第1章 电子商务项目管理概述 1.你怎样理解项目管理的含义? 2.你觉得电子商务项目有哪些特点? 3.电子商务项目的生命周期是什么? 4.你觉得电子商务项目管理有哪些特征? 第1章 电子商务项目管理概述 1.1 项目管理概述; 1.2 电子商务项目概念及其特点; 1.3 企业电子商务的层次与项目规划; 1.4 电子商务项目管理的过程和特征。 1.1 项目管理概述 项目管理是美国最早的曼哈顿计划开始的名称,后由华罗庚教授在50年代引进中国(由于历史原因叫统筹法
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