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公司民技工工资发放管理规定.doc

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公司民技工工资发放管理规定

公司民技工工资发放管理规定 为进一步贯彻落实集团公司战略实施指导意见精神,切实保障民技工合法权益,防范劳务纠纷风险,现结合公司实际情况,特制定本规定。 一、基本原则 (一)公司范围内所有项目民技工工资的发放实行民技工工资代发制度、民技工工资保证金制度、不拖欠民技工工资承诺制度、民技工工资代发委托书制度。 (二)民技工工资代发制度,即由分包商编制工资发放表,经我方审核后,在分包商出具民技工工资代发委托书后,项目部直接对民技工个人进行工资发放。 二、公司职责 (一)负责公司范围民技工工资发放情况的指导监管工作。 (二)负责审批每期分公司报送的所属项目分包商资金支付计划。 (三)负责收集公司所有项目民技工人员花名册、每期民技工工资发放表。 (四)负责监督项目完工后民技工工资清算工作。 三、分公司职责 (一)负责分公司范围民技工工资发放情况的管理指导监督工作。 (二)负责审核每期所属各项目部报送的分包商资金支付计划及上报工作。 (三)负责建立所属项目的民技工工资发放台账及上报工作。 (四)负责落实所属项目部严格执行民技工工资代发制,并加以指导和督促。 (五)负责所属项目分包商与其班组退场前民技工工资清算工作。 四、项目部职责 (一)负责项目部民技工工资发放的日常基础工作及资料报送。 (二)严格执行公司民技工工资保证金制度、民技工工资代发制度。 (三)负责项目部选用分包商进场时各班组民技工人员花名册、身份证扫描件、民技工详细工种及工资标准、分包商的经营模式、民技工工资结算方式等资料的收集、核实及适时更新,并建立相关台账。 (四)负责审查每期分包商向项目部提交的资金支付计划、民技工考勤表、民技工工资发放表,并上报。 (五)负责项目各班组退场前的工资清算基础工作。 (六)严格按公司审批的民技工工资发放表将其发放到位。 (七)对其报送的项目民技工管理各项资料的真实性负责。 五、民技工工资代发制流程 (一)分包商进场时必须向项目部提交班组的经营模式及结算方式。 (二)分包商进场七日内,必须提交所有进场人员的花名册及身份证扫描件,后续进场人员花名册实时更新上报。 (三)每期付款前,分包商必须向项目部提交包含民技工工资的资金计划,报项目部审批。 (四)项目部审定的支付额度不超出当期完成的工程量额度,且民技工工资优先支付。 (五)项目部必须依据分包商提交的考勤表及工资表,在收到分包商出具的民技工工资代付委托书后再行支付。 (六)各工序完工后、班组退场前,项目部组织分包商对退场民技工工资进行清算,结果经分公司审核后同样由项目部代发至民技工本人。 六、发放方式 (一)参与发放人员:项目部现场负责人、分包商负责人(有分包商授权委托)、班组长、民技工本人; (二)考勤表、工资表的确认: 1、工资发放表中必须明确应发工资金额、实发工资金额(每期实发工资金额由领发双方协商,要求不低于当地最低生活标准)等,民技工本人在确认编制的考勤表、工资发放表无误的情况下,在签字栏中签字并按手印。 2、班组长在确认本班组人员数量无遗漏、金额无误后在承诺栏中签字并按手印。 3、分包商负责人在班组长确认班组数量金额无误后,在签字栏中签字并加盖公章并按手印。 4、项目部现场负责人在民技工本人、班组长、分包商负责人均确认后,在签字栏中签字并加盖公章。 (三)项目部财务人员根据项目部现场负责人、分包商负责人、班组长、民技工本人签字完毕的工资表以现金或银行转账方式对民技工本人进行现场发放; (四)民技工退场前清算工资的发放参加人员中增加分公司监督人员,程序同上。 (五)民技工工资发放的全过程,项目部必须现场录像并存档。 七、考核管理 (一)本办法执行情况将严格按要求进行月度考核。 (二)在公司随机抽查过程中一旦发现弄虚作假、玩忽职守、将对各级管理人员及所在的项目部、分公司进行通报,视情节严重扣除当月绩效考核分数。 (三)分包商违反规定,情节严重的,处以10000至100000元罚款,违反法律的,将依法追责。 八、附则 本规定自下发之日起施行。公司现行制度中与本规定不相符之处,以本规定为准。原葛电人资[2012]13号《葛洲坝集团电力有限制责任公司关于印发公司分包方劳务人员工资支付管理办法(试行)的通知》同时作废。 附件:1、分包商现场民技工花名册 2、分包商民技工工资发放表 3、不拖欠民技工工资承诺书 4、民技工工资发放承诺书 5、项目部承诺 附件1 分包商现场民技工花名册 工程名称: 班组名称: 制表时间: 年 月 日 序号 姓名 身份证号码 从事岗位 月工资标准(元) 进场时间 退场时间 联系电话 签字(按手印) 1 李XX 400000000000000000   10000         2                 3                 4  

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