佐佑地产2011年3月15日长沙海德公园形象定位报告.ppt

客 群 发现,这样的一类人 佐佑地产营销 企业园区的“80“后 他们是新生代的城市青年，他们充满激情，满怀梦想。生活的压力让他们失去了太多属于自己的空间。他们属于城市发展的中坚力量，未来的创富阶层，虽然高企的房价让许多人望而却步，但阻止不了他们渴望在城市拥有一席之地的梦想。 佐佑地产营销 外企的“白骨精” 朝九晚五是他们身上的标签，他们是标准的“食脑”一族，他们依靠自身的智力和知识创造并维持着稳定而良好的生活品质，他们是即将中产或已经中产的稳定阶层。他们是购房大军里的中坚力量。 佐佑地产营销 被城市化的农民 他们是城市边缘的农民，土地是他们的原始积累，城市的扩张让他们成为了被城市化的一群人，他们追求稳定，他们积极融入城市的生活环境。他们会用手上的闲钱来改善生活，他们是城市中的富余阶层。 佐佑地产营销 星沙的小“掌柜”们 他们安于生活现状，店铺每天都有可观的收益就是他们最大的满足 他们有着较高的经济收入，他们会注重于商品房的性价比，他们 在购房时常常会货比三家，他们是很有实力的购房群体。 佐佑地产营销 星沙的原住民 根植于星沙的原住民，他们对这片土地有着足够的热爱，他们熟悉这里的每一个角落，他们以开放的姿态迎接这里每一位到访的客人，对于住房的品质他们会很挑剔，价值大于价格才是他们所追求的真谛。 佐佑地产营销 原来，他们是这样一群人 A 他们追求品味 他们追求品质体验 他们渴望相互的交流 他们标榜个性 他们追求生活品质的享受 佐佑地产营销 除了对于住宅的户型、环境、价格等方面的要求外，他们对于品质 生活的营造提出了更高的期望。因此在区域竞争市场内，我们力求 将海德公园塑造成一个有深层次底蕴、能满足不同客群需求的标杆 地产项目。 佐佑地产营销 Q Act4.我们如何进行形象定位？ 形象定位思考 形象定位不同于主题概念，它的表达不需要创意，需要准确、严谨。 我们做形象定位的初衷不仅仅只是对一种公园生活的简单描绘，而是要站在市场的高度，做区别于以往公园地产的项目。 所以我们的重点，是在市场、产品与客户之间寻找一个支撑，将项目塑造成一个具备品质感、时尚感、开放性、底蕴厚重的经典公园地产项目。 佐佑地产营销 时尚/格调/开放/自然 海德公园 / 推广调性： 佐佑地产营销 …… “YOHO优活” 佐佑地产营销 佐佑地产营销 大面积绿地，低碳生活 公共空间，无间生活 佐佑地产营销 便捷交通 便利生活 佐佑地产营销 「海德」一小步，青春一大步！ 佐佑地产营销 星沙，请重新规划! /解读/ 一个城市 一座公园 一类人 与一种生活 佐佑地产营销 海德公园形象定位报告 佐佑地产营销 为星沙再造一座园 引 子 佐佑地产营销 Act1.星沙需要公园地产？ Act2.公园生活的定义？ Act3.海德公园卖点梳理？ Act4.我们如何进行形象定位？ 思 绪 佐佑地产营销 公园历程——世界的公园 纽约中央公园 伦敦海德公园 北京朝阳公园 1873年 1870年 1984年 曼哈顿中心区的中央公园 成为了举世闻名的富人区 英国最大的皇家公园， 是英国民主的历史象征 位于北京市朝阳区中部的 繁华地段，是北京乃至亚 洲最大的城市公园 佐佑地产营销 是长沙市最大的城市 综合性公园，城市最 大的绿肺 1953年 公园历程——长沙的公园 烈士公园 月湖公园 松雅湖公园 2006年 是长沙第一个引进“造园” 概念的地产开发项目。 星沙首个国家湿地公园， 于2010年正式启动建设 2010年 佐佑地产营销 Act1.星沙需要公园地产？ 公园地产是指跟公园相关的地产项目，包括跟旅游相关的旅游地产项目、主题公园项目，是将公园景观作为楼盘的特色和卖点，将建筑、人文与自然环境结合成一体的地产概念。 解 读 Q 佐佑地产营销 长沙的公园地产 梦泽园 藏珑 麓谷林语 海德公园 烈士公园 月湖公园 麓谷公园 泉塘公园 长沙首个公园地产项目 长沙首个由开发商建设的公园地产项目 长沙首个体育文化公园地产项目 星沙首个公园地产项目 佐佑地产营销 A 星沙需要公园地产！ Next station 星沙海德公园 从西方到中国，从北京到长沙，公园地产体现了它强大的生命力和号召力。从烈士公园到月湖公园， 则体现了从“借园”到“造园”的变化，房地产开发商更加主动地参与到城市的开发中，开创了城市发 展的新模式，不仅为城市创造了更多的绿色，也推动了房地产行业的发展。 佐佑地产营销 健康 稀缺 增值 Act2.公园生活的定义？ 钢筋水泥的都市，被高楼大厦所掩埋的人们，哪里才能寻找生活的真谛 Q 佐佑地产营销 拥挤的人潮，哪里才有我自由呼吸的空间 佐佑地产营销 开启探寻之旅 让我们 佐佑地