2011年度职代会个人述职报告.docVIP

2011年个人述职报告 尊敬的各位领导、同志们：大家好！ 一年来，作为一名普通的领导干部，我在实际工作中，能够认真履行岗位职责，发挥好表率作用，凡事以大局为重，做到心口合一，秉公办事，不以权谋私。能够自觉践行党风廉政建设的有关要求，始终牢记“两个务必”，严格遵守《国有企业领导干部廉洁从业若干规定》，正确对待权力、地位和自身利益，较好的完成了主管和协管的各项工作任务，下面我将从学习、工作、廉洁自律等方面做汇报，请各位代表进行评议。 一、理论与业务学习情况 工作中，我始终把加强理论学习、提高理论素养放在重要地位，始终把加强学习作为不断强化自身党性修养和提高政策理论水平、工作能力水平的重要手段。 1、按时参加公司党委理论中心组的学习，通过学习和交流，自己受益匪浅，表现为自身政治理论水平、廉洁自律意识、管理理论水平、理论联系实际的能力等方面均有不同程度的提高。 2、坚持理论与实践相结合的学风，在实践中学，在实干中用。 一是向书本学习。不仅在工作中学习相关的理论知识、专业技能、政策法规，还坚持做好学习笔记，联系个人思想，写好心得体会，把学习与改造主观世界、增强党性修养结合起来，不断提高自己的工作水平和政治素质；二是向实践学习。在工作的同时不断总结经验，摸索规律，学习新的方法和技能，不断提高工作效率；三是向身边人学习。在近一年的时间里，我从周围的领导和同志们身上学到了很多书本上学不到的工作经验和工作方法，使我更加适应当前角色和当前工作。 二、履行职能与工作实绩情况 一年来，在公司领导和各部门的大力支持下，我组织财务、经营、物资装备和综合服务的全体成员，按照公司的总体工作部署，突出重点，统筹兼顾，创新思路，狠抓落实，经过不懈努力，在紧扣财务重点，强化会计基础方面；在积极筹措资金，保证**建设方面；在强化采购基础，提升物资设备管理方面；在抓好重点工程，做好后勤保障方面做了大量具体工作，充分发挥了支撑服务作用，完成了既定的目标。 夯实会计基础，强化财务重点工作。 结合**公司2011年财务重点工作，通过精心组织，从四个方面做好重点工作的推动落实。一是注重预算编制，强化成本运行控制。⑴以量入为出、统筹兼顾、科学编制为原则，确定各基层单位、部门成本指标，通过月度计划下达和动态跟踪，随时掌握成本运行状态，发现异常及时调研，协助基层单位解决遇到的问题。⑵继续强化重点项目成本效益分析，从构成、必要性、金额等方面入手，有效加强预算执行控制。二是及时反映成本变动，积极筹措资金来源。随着****管道和**站陆续投产，成本费用陆续发生，通过组织财务科等单位认真测算，并向上级主管部门多次反映和争取，目前已落实新增资金近**万元。三是注重持续改进，ERP系统运行顺畅。⑴进行ERP初始化设置改进，增加了产品自动分摊设置，实现不同产品核算的自动分摊。⑵进行ERP投资项目统筹改进，规范各类项目投资摘要填写和往来单位增加与选用。⑶进行ERP集成业务改进，组织财务科编制《ERP材料出入库集成操作规则》等三项规定，明显提高了业务的准确率。三是重视迎检准备，强化过程配合与协调。⑴按照**公司的安排，组织了财务管理工作、发票管理与使用、内部控制自我测试等五项自查。⑵高度重视、积极准备，顺利通过了经营承包、会计基础工作等十个项目的审计和检查。 ㈡、明确重点，积极筹措，统筹兼顾，保障各项目建设的顺利完成。 针对**公司今年下达的各项**建设任务，我们通过具体分析，从两个方面入手，筹集资金来保障建设项目的顺利完成。一是**公司重大建设项目，通过组织项目部和经营科等相关部门，对全年实施的具体工作量进行梳理，明确了其全年投资需求，经与上级主管部门沟通，在全年投资调整计划中予以落实，涉及资金****亿元，保证了其顺利实施。二是**建设**项目，由于下达投资与实际需求存在一定差距，我们将试算结果及时向上级机关反映，使上级能够针对这种情况做出明确指示，保证了**建设工作不出现中断；同时通过眼睛向内，组织**、**、经营等部门召开投资分析会，针对****投资控制中的重点、难点，通过对比分析费用构成，以提高效益为标准，进行及时调整与纠正，从而把握总量和变量对投资的影响。目前，落实资金****亿元，****工程正稳步推进。 ㈢、把握大局、规范管理，提高物资设备采购与管理水平。 一是把握采购大局，落实集中采购。 认真落实****集团公司物资集中采购的方针政策，充分领会****公司物资集中采购的工作精神，针对套管、油管、井口采油树、电泵和电缆等Ⅰ、Ⅱ类物资，严格落实****集团公司和****公司授权集中采购招标结果（包括厂家和价格）；截止12月底，物资采购委托比指标为≥****%，圆满完成年度任务。 二是夯实管理基础，确保制度到位。 指导物资装备部出台了《关于编制和上报物资需求计划规定》和《关于物资材料申报