201209学期项目时间的管理作业1.docVIP

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201209学期项目时间管理作业1 单项选择题 第1题 网络汁划由两部分组成.即网络图和( )。 A、箭线 B、网络参数 C、节点 D、线路 答案:B 第2题 在项目进度计划的目的中,最重要的是( )。 A、保证按时获利以补偿已经发生的赞用支出 B、协调资源 C、使资源在需要时可以利用 D、满足严格的完工时间约束 答案:A 第3题 某一工作在正常情况下的工作时间是15天,在最有利的情况下的工作时间是9天,在最不利的情况下的工怍时间是l8天,则该工作的最可能完成的时间是( )。 A、9天 B、14.5天 C、l5天 D、15.5天 答案:B 第4题 不能用来缩短工期的方法是( )。 A、强制缩短法 B、调整工作关系 C、关键线路转移 D、S形曲线比较法 答案:D 第5题 当一个项目被实施并且自由浮动时间也在各个单一的工作上被消耗则剩余工作所需的浮动时间( )。 A、不明显 B、被减小 C、未被改变 D、提高 答案:C 第6题 网络进度的一些基本术语及概念包括( )。 A、工作事件人力技术水平及浮动 B、工作文档事件人力及技术水平 C、浮动工作事件及时间估算 D、估算浮动时间报告的起草生命周期阶段及赶工时间 答案:C 第7题 资源评级(Resource Leveling)是指( )。 A、将资源分配到各项活动中以便在固定的资源范围内找到最短的计划 B、平衡资源需求将各项活动安排到浮动时间内 C、试图减少资源需求以满足项目工期的制约 D、B和C 答案:D 第8题 一个网络图使用了六个不同部门的资源,其中一个部门只是通知你他们可以将工作人员人数从5提高到8,那么这种情况会导致( )。 A、关键路径缩短 B、项目总成本会降低 C、项目成本会增加 D、以上都有可能 答案:D 第9题 线形图(bar chart)最主要的缺点是( )。 A、缺少时间阶段划分 B、不能与日历相联系 C、不能显示各项活动的相互关系 D、不能与人力资源计划相联系 答案:C 第10题 在项目急需进行阶段,特别是在开始阶段.应该采用也比较适合采用的编制进度计划的方法是( )。 A、里程碑计划 B、图示评审技术 C、风险评审技术 D、甘特图 答案:D 第11题 一般说来,在项目组中,每个人平均用在项目上的时间,每年只有( )。 A、90天 B、120天 C、180天 D、360天 答案:C 第12题 在没有引入虚工作时,适用双代号网络计划的工作逻辑关系是 ( )。 A、结束一开始 B、结束一结束 C、开始一开始 D、开始一结束 答案:A 第13题 在一项计划中咨询工作预计了三个星期但这项工作实际完成只用了两个星期请计算偏差( )。 A、50% B、33% C、75% D、67% 答案:B 第14题 自由浮动时间是一项活动可被延迟但却不会影响( )的一种时间量? A、后续活动的最早开始时间 B、后续活动的最晚开始时间 C、项目完工 D、以上都不是 答案:A 第15题 在关键路径上的活动中增加资源不会总能缩短项目的长度,其原因是?( )。 A、有些活动对时间的依赖程度比对资源的依赖程度要高 B、增加的资源在有些活动上会受人员多少或项目所处地理环境影响 C、增加的资源的技术水平可能不适合将要实施的活动 D、以上都是 答案:D 第16题 下列各项都是进度计划的里程碑除了( )。 A、合同日期 B、结束日期 C、活动的工期 D、计划的关键事件 答案:C 第17题 对项目进行控制的首要目的( )。 A、对不确定事件要提前计划 B、发布状态报告 C、使项目按轨道运行 D、建立项目运行路线图 答案:C 第18题 活动工期及资源需求的数据来源可通过下列哪一项收集( )。 A、过去的项目记录历史数据 B、商务技术标准实施方法大姆指理论 C、过去的项目成员的知识经验老资格等 D、以上都是 答案:D 第19题 下列哪一项会影响网络计划的工期( )。 A、资源库的技能水平 B、年份日期 C、约束条件 D、以上都正确 答案:D 第20题 ADM是一种箭线图法,在此法则中一个虚拟的活动( )。 A、记录关键路径关系 B、记录依赖关系 C、展示赶工 D、确定客户要求的可交付成果日期 答案:B

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