工程管理部管理办法(最终上报)精选.doc

工程管理部管理办法(最终上报)精选

工程管理部管理办法 为了加强项目施工技术管理,促进本工程项目安全、优质、快速、高效地完成,根据施工技术管理办法和公司有关文件,特制定工程部管理办法。 一、施工调查与设计文件审核管理办法 1、施工调查目的主要是核对设计文件、招(投)标文件,了解施工条件,为改善设计,编制施工组织设计(包括质量计划)与施工成本预算,组织施工队伍安摊设点等提供基础资料,做好危险源的识别和影响环境因素的评价。 工程部负责对参与施工调查的各部门进行组织工作,负责工程概况,施工条件,重点工程附近的情况等的调查,负责编写施工调查报告;对重、难点工程提出施工方案。 2、设计文件审核由工程部牵头、工经不配合进行审核。已审核的图纸应有标识(以铅笔进行标识并注明审核人的姓名以及日期)和图纸审核记录,并归档建立台帐。在标识和图纸审核记录时必须注明图纸的名称、图号以及详细的部位以便备查,发现问题的应及时向工程部长和总工程师书面汇报,并积极提出处理意见,以便向建设、设计、监理单位汇报。问题未解决之前不得擅自组织施工。 设计文件审核由项目总工程师负责,工程部具体实施。审核重点是工程平面、纵断面的相对关系、结构物与测设线(左线或右线)的相互关系,施工方案、工程数量,新技术、新工艺、新设备、新材料推广的可行性,大临工程的适用性等。在审核设计图纸结构物的高程时必须从上往下进行审核和计算,不能够从下往上进行高程的审核和计算,计算高程时必

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