市场经营部工作职责计划方案精选.docVIP

河南源和平工程管理有限公司组织架构图  其中市场经营部门主要分为两大块： 招投标 2、公司经营管理 投标具体投标流程： 详见招投标管理员工作职责。 公司经营管理包括： 1、联系合作单位、拜访开发新客户、维护老客户。 2、收集并整理公司（或合作单位）的人员、设备、技术、财务、业绩等相关资料。 3、负责公司中标项目及专项分包项目的合同管理工作 4、协调各部门做好投标工作。 ..................................................... 详见市场经营专员工作职责。市场经营专员工作职责 1、了解市场动态，负责招标信息的收集、整理、分析。、根据公司经营战略、经营方针、经营目标组织投标工作。 、收集公司人员、设备、技术、财务、业绩等资料。 、根据经营工作需要与其它施工单位组成联营体、中标工程合同的谈判及合同文件的完善。 、负责公司中标项目的合同管理。 、 9、负责公司内部相关业务部门的沟通、协调工作。负责基础资料的收集、汇总及整理工作、。 了解市场动态，负责招标信息的收集、整理、分析资格预审文件购买，编制并报送； 、购买招标文件及资料； 、参加标前会议，考察现场，