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夯实校本培训基础 提升教师专业素养
杨当镇中心学校 李新安
近年来,杨当镇坚持以教师专业发展为第一要务,立足学校教学实践,以提高教师专业素养为出发点,以校本培训为主要载体,坚持研训一体,为教师的专业发展搭建平台。
一、提高认识,强化校本培训意识。
当前,校本培训工作还存在一些与教育发展不和谐的“音符”。一是校长和教师对校本培训的认识没有达到应有的高度,存在抵触情绪,参加培训学习自主性不强、积极性不高。二是校本培训目标缺乏科学性,内容缺乏针对性,培训形式泛化。三是校本培训配套的考核、奖惩机制仍未建立,培训设施落后,培训资源缺乏。四是校本培训的经费大多由学校自筹资金组织开展活动,受其制约,校本培训走不出去,引不进来。
针对以上存在的问题,杨当镇千方百计调动和转变广大教师校本研训观念,强化校本培训意识,为校本培训广泛深入开展夯实思想基础。
1、强化校长培训。中心学校坚持从校长队伍建设抓起,一是在学习中强化意识。为打造一支高素质的校长队伍,中心学校坚持只要有利工作,有利发展,有利成长的校长培训,无论学校工作多忙,经费多紧张,都要保证校长接受先进的教育培训。坚持与外出培训人员签订学习责任书,要求外出培训必须带着任务去,带着任务回。2008年以来,中心学校按照要求从中小学校长选派14名责任心强,求知欲强的中小学正副校长参加每年暑期全省举办的“农村中小学校长素质培训工程”。徐寨中学校长每次参加学习都带着问题学习,回校后结合本校实际不断实践,不断创新,努力使自己成为“学习型”、“创新型”的中学校长。二是考核中强化意识。中心学校出台了《中小学绩效工资奖励部分发放指导意见》,将学校校本研训工作列入教学考核重要内容,与教育教学工作同安排,同考核,同奖惩。
2、关注课堂培训。近年来,我们以关注教师专业成长为首要目标的校本培训始终以关注课堂,分析课堂,优化课堂为重点,引导和鼓励全体教师树立“终身学习”理念,从自身实际出发,自我加压,参于培训。全镇中小学教师先后参与省市组织的暑期“新课改”、“农村素质提高工程”、班主任、校园安全、初中史地生化等远程网络培训达200人次。徐寨中学在研究课堂的同时研究教师、学生,不断探索“教·学”学案导学,不断加以总结、提升,不断吸引和调动教师参与培训的热情,让教师的培训回归到真实的课堂。
3、加强制度建设。校本培训实践证明,加强校本培训制度建设是实施校本培训的重要保障。为此,我们结合中小学实际,建立一套校本培训的计划审批制度、培训管理制度、考核评估制度以及学分登记制度,在年终考评时把教师参加校本培训情况纳入考核的重要内容,与评优、评职、晋级挂钩。中心学校每年从各中小学公用经费中确定5%的校本培训经费,建立台账,监督和加强对各中小学校本培训经费的管理,保障校本培训顺利开展。
4、坚持活动引领。首先,开展校本培训试点建设。通过确定镇中心小学、海胜中学、徐寨中学等中小学为校本培训试点校,制定计划,成立专班,明确进度,做到培训内容明确,任务明确,时间明确,一阶段一小结,一阶段一提高。第二,大力开展形式多样的校本培训活动。一是开展了旨在加强教师师德建设的活动。近年来,全镇教师在省市开展的“爱与智慧”、 “做一名幸福的人民教师”、 “师德小故事”教师征文活动中,30余篇征文获得奖励。二是开展以提高教师专业技能为主的活动。着重开展了“比教学,访万家”、“三字一话”等活动,全面提高教师教学基本功。在“三字一话”活动中,徐寨中学以地为纸,笔为墨,指定诗篇,集中全校教师书写,聘请学生做评委,给教师画像,给教师加压。第三,加强对校本活动的量化评比。中心学校每学期根据市教育局工作安排,结合自身实际,制定针对性强,符合教师培训需求的校本活动计划,精心部署每次活动的开展,坚持对活动的开展情况进行量化评比,终结评估后将活动开展情况计入教师继续教育总成绩,并与教师绩效工资考核挂钩。
二、转变职能,建立校本培训机制。
1、变检查为调研,使培训更加贴近学校实际和教师的需求。
我们在培训活动中,努力改进工作方式,体现“三个走进”—走进学校、走进教师、走进学生。2010年,我们组织开展了校长优质课赛讲、推门听课、开门评课等校本培训,让校长接受教师的品评,增强校长工作的自觉性。今年组织开展了“校长听课日”活动,每月第一、三周的周二,中心学校组织全镇中小学校长集中听评课,让校长深入课堂,深入教师,深入学生,了解一线教师在教学中的困惑,给予必要的专业支持和服务,努力提高教师的专业化水平。
2、建立校本培训档案,完善考核机制。全镇中小学根据校本培训的要求,一是每学年初设计相关问卷调查教师培训需求,拟定全校培训方案。二是结合“比教学,访万家”活动,教师全员参与,设计一篇优秀教案,讲评一节优质课,撰写一份教学反思,连同教师专业发展手册装入教师校本培训档案,作为教师继
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