市政、桥梁施工安全精选.ppt

（二）基本功训练 安全工作的效果来源于基本功 1、职工大会、班组长会、周六集中学习,强化职工的安全道德观念和安全行为准则 2、通过自下而上，再自上而下的办法，修订和学习岗位操作卡, 促使其能够紧扣实际，便于操作 3、用抽查、考试、现场模拟操作，不断强化职工的专业技能和安全操作技能 4、配套合理的奖惩机制，引导和推动职工加强学习，苦练基本功，全面提高基础管理水平。 三严 三移 三不 六字安全 管理理念 二、创新安全管理责任体系 安全管理理念的创新 不进步就是落后、不提升就是倒退、不落实就是失职 安全管理严在干部、严在流程、严在细节 安全防线前移到现场、安全重心下移到岗位、安全教育转移到个人 （一）破除“三个主义”，形成良好的安全管理竞争机制。 好人主义 形式主义 官僚主义 克服 三个主义 严管理、严考核，将责任与收入、业绩，荣誉挂钩。将对安全生产做出贡献的人逐步调整到重要岗位 第 * 页 （二）树立安全问题“不过夜”思想， 彻底打造“安全第一”的团队氛围 将以往“安全第一”的口号、标语，提升到团队建设层面，使之成为每个人的意识，转化为职工的行动准则，彻底消除麻木不仁的工作态度，杜绝行动迟缓。在管理实践中，解决安全问题“不过夜”，就是表现在对待安全问题上，能解决的要当机立断地解决，不能解决的要一盯到底，盯住不放，直到解决为止。 第 *